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留才讲师课程
刘凡
人才的选育用留
非人力管理
在市场全球化，经济一体化的今天，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争。人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们，人
葛军
《“五才”管理-如何选、育、用、留、展才
非人力管理
破冰：思考以往工作中的难题 1.选、育、用、留、展才，最困扰您的是？ 2.最近工作中，遇到的五才难题是？ 3.在人才战争中，我们到底哪里需要改善？ （一）解决企业人
王瑾秀
企业如何选人、育人、用人、留人
非人力管理
课程导入：由富士康跳楼事件想到的——仅仅是人力资源经理的问题吗？ 一、选人——众里寻他千百度 1、管理者选人之“道” 【案例】： 面试的三个问题 诸葛亮七条识人的途
谭小芳
用人、留人、离职管理培训
培训管理
用人、留人、离职管理培训 讲师：谭小芳 员工离职管理课程有哪些？ 员工离职管理培训讲师有哪些？ 员工离职管理内训师哪位最权威？ 员工离职管理方面的培训讲师哪里找？
李玉萍
如何选、育、用、留员工
课程目的: 通过本课程学习可以 理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色 掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留 第一讲、人是什么 1.管理
张天泽
老板操盘力之《士为知己者留》培训提纲2
中层管理
第四部分：唤醒团队热情，重塑企业动力 团队士气不好具体表现在: 1）死气沉沉 2）待遇越来越好，跳槽越来越多 3）员工和干部存在明显的对立情绪 解决方案 1）永远激
张天泽
板操盘力之《士为知己者留》培训提纲1
中层管理
最近的一个课程老板操盘力之《士为知己者留》深受广大学员的需要和好评，所以应大家的要求，为方便学员查询，把总裁研讨会的课程内容提纲发布如下，供大家查询！ 现代企业的
崔自三
经销商如何选人、用人、留人？
经销商管理
《经销商如何选人、用人、留人？》 主讲：崔自三 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 课程简介 比尔.盖茨曾经说过：“
肖炳钊
《巧用人文关怀和科学的激励机制留人》
绩效管理
巧用人文关怀和科学的激励机制留人 讲师：肖炳钊8.0(1人评价) 学习：4006次 收藏：4325次 定价：58元优惠价：35元 标签：人力资源 肖炳钊 成本 离职
孟森
企业如何选人、育人、用人、留人
非人力管理
第一部分 选人 一、招聘的渠道 1、企业招聘的基本流程 2、内部招聘的步骤和技巧 3、外部招聘的步骤与方法 4、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 5、最震撼的招聘方
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