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留住优秀员工讲师课程
李再新
岗位技能分级体系的建立
提升激励效果
留住优秀员工
淘汰落后员工
一、 培训的基本准备： 1、 员工技能培训的目的 2、 训练员的角色 3、 技能岗位的划分 4、 盘点现有技能储备 5、 制订《技能训练预定表》 6、 班组传
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