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电力班组长讲师课程
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班组长 管理能力提升培训》
电力班组长
班组管理
班组建设
供电公司班组长
第一模块：定角色之位，自我认知（2小时） 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下，内外兼顾！ 1.
刘勇超
优秀班组长安全管理能力提升
中层管理
领导力
电力
班组长培训
安全风险管理培训
课程名称：《优秀班组长安全管理能力提升》 课程说明：（此课程属于刘勇超老师的版权课程，在2018年5月获得了国家的版权证书） 授课对象：企业/公司/单位的班组长、
李坚
日行高效：班组长一日管理 -电力行业专用
电力
班组长
安全
生产
管理
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，开好
李坚
积厚成器 班组长综合能力提升-电力行业专用
电力
班组长
安全
现场
管理
【课程收获】： 清晰的认知班组长的角色 掌握如何辅助上级的方法 掌握与下属高效沟通的技巧，创建和谐班组 掌握班组高效执行的方法 了解现场七大浪费与改善的方法，降低
李坚
防患于未然 为安全护航 班组长安全管理必修课程-电力行业专用
电力
安全
班组长
管理
【课程背景】 1.近期，电力企业相继发生多起安全生产事故，暴露出一些单位安全生产意识淡薄、管理不到位、隐患整改不彻底，现场工作人员安全生产防范意识不足，技能水平不高
魏淼清
卓越
电力班组长
能力提升
沟通技巧
领导力
精益生产
电力
职业素养
一、班组长现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--基尔霍夫定律运
苏鸿志
电力班组长
绩效管理实务课程
绩效管理
电力班组长
绩效管理实务课程课程目标：通过培训提高基层生产班组长绩效管理知识，掌握绩效管理方法，并结合生产实际运用于具体工种当中。ＱＱ：8480+4355)(Tel:
刘云
电力班组长
综合管理能力训练
现场管理
上篇：班组长日常事务管理课程模块单元内容导入班组长必须扮演三重角色，具备六种技能，此所谓班组长的“三头六臂”，而要想成为一个杰出班组长，还需要把四化法宝运用的非常娴
陈毓慧
《
电力班组长
综合管理技能提升训练》
门店管理
《
电力班组长
综合管理技能提升训练》----电力服务营销专家陈毓慧老师主讲电话/微信:15800035858QQ:77021372【课程对象】：电力企业班组长【课程时
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理
项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
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