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用人讲师课程
石宝东
识人
用人
方法与技巧
人力资源
招聘面试
识人
用人
一. 传统识人方法 1、曾国藩的识人
用人
术 2、血型与星座 二. 心理学识人方法 1、心理测评的信度、效度与常模 2、霍兰德职业测评方法 3、卡特尔16PF人格测
刘上
《九型人格与识人
用人
》
刘上，刘上老师，九型人格
课程大纲 模块一、九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.历史人物中的性格对管理的影响 模块二、
刘学元
如何识人选人
用人
人力资源
第一部分：岗位能力素质模型构建 1、 什么是岗位胜任力 2、 岗位胜任力的提出 3、 岗位胜任力体系包含的内容 4、 岗位胜任力在中国应用遇到的困境 5、 岗位胜
翟一名
《曾国藩与识人
用人
》
人事任免
中层培训
在这个经济越来越发达的社会，我们的心却越来越远，我们时常无意识的就将人拒之门外，因为内心的对人的认识的缺乏与真诚与否的不确定。我们时常会听到人们的怀疑，他是真诚的
陈忠安
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与人力资本管理
人才招聘七大工具
狼性团队培养
用人
的十大方法
留人不如激励
第一章：新十年竟争暴力下的人力资源管理 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“人力资本”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的？小组讨论 4、“H
王誉凯
《提升人员绩效----管理者的
用人
之道》2天
中层管理
《提升人员绩效----管理者的
用人
之道》2天 背景： 企业管理者，尤其是中层管理者，其实并没有让下属人尽其能，或者说，并没有主动的使用好下属的才能，导致团队绩效不
马建光
孙子兵法与
用人
谋略
国学文化
一、不可不察 【原文出处】兵者，国之大事，死生之地，存亡之道。不可不察也。——《计篇》 【
用人
启示】
用人
如同作战，此乃大事，非比等闲，当精心考察，慎重
用人
。 二、
杨贵敏
《企业人才管理之选用育留实操》 ----企业领导力修炼专业课
用人
术
《企业人才管理之选用育留实操》 ----企业领导力修炼专业课 【主讲专家对您说】 毫无疑问，人力资源在企业管理中处于核心地位。然而，人力资源在企业管理中常常疑似鸡
葛玉辉
创新人才管理理念，提升
用人
实战技巧
创新人才
人才培养
内容提纲： 开篇引子游戏 l 击掌游戏 l 故事：农夫、 驴、狗 第一讲 管理的本质 1. 管理的本质 2. 管理的目标 l 一个中心，两个基本点 第二讲 人才资
沈愉魁
《冰鉴与识人
用人
》
国学
应用管理
【课程简介】 有人说：可以不识字，但不可不识人。为什么？人与人之间打交道，有的举止文雅，有的内心阴暗；有的能说会道，有的夸夸其谈；有的心怀壮志，有的目光短浅。形形
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