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用人之道讲师课程

宋联可 领袖用人之道
培训管理
一、用对人（识别）1、胜任力模型2、革命本钱——身体3、工作能力——专业4、小成捷径——智商5、大成绝技——情商6、特殊识别法二、用好人（影响）1、角色定位2、三大
谭耀华 中国传统识人用人之道
国学管理
中国传统识人用人之道一、 识人用人之难及原因二、 中国传统识人的要点和标准三、 识人的目的是什么四、 用人的三大前提条件五、 中国传统识人的方法与现代应用1、 孔子
宋联可 领袖用人之道（6小时）
招聘面试
一、用对人（识别）CO沙盘：建办公大楼1、胜任力模型2、革命本钱——身体3、工作能力——专业4、小成捷径——智商5、大成绝技——情商6、特殊识别法7、CO沙盘：第一
宋联可 领袖用人之道
招聘面试
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宋联可 领袖用人之道
执行力
?一、用对人（识别） ?胜任力模型 ?革命本钱——身体 ?工作能力——专业 ?小成捷径——智商 ?大成绝技——情商 ?特殊识别法 ?二、用好人（影响） ?角色定位
宋联可 领袖用人之道 宋联可
非人力管理
CO沙盘：公司成立 企业命脉——人 一、用对人（识别） CO沙盘：建办公大楼 胜任力模型 革命本钱——身体 工作能力
张士广 观人、荐人、用人之道
招聘面试
智慧的人，听其言而观其行；睿智的人，审其事而察其心；仁慈的人，因其材而量其用。所以，观察一个人的道德和智慧、言语和行为，便知晓其品行；体察一个人的忠诚和信实、处事和
盖烈夫 《管理创新与用人之道》盖烈夫
领导力
《管理创新与用人之道》 （广州港集团培训大纲） 2013年10月9日 第一讲：企业管理创新 一、管理创新的内涵和必要性 （一）、创新的概念及其形式 （二）、创新经典
谭小芳 现代企业管理用人之道培训
中层管理
现代企业管理用人之道培训 讲师：谭小芳 现代企业管理用人之道培训课程有哪些？ 现代企业管理用人之道培训讲师有哪些？ 现代企业管理用人之道培训内训师哪位最权威？ 现代
谭小芳 九型人格与用人之道培训
公司治理
九型人格与用人之道培训 讲师：谭小芳 九型人格与用人之道培训课程有哪些？ 九型人格与用人之道培训讲师有哪些？ 九型人格与用人之道培训内训师哪位最权威？ 九型人格与用
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