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用人、讲师课程
石宝东
识人用人方法与技巧
人力资源
招聘面试
识人用人
一. 传统识人方法 1、曾国藩的识人用人术 2、血型与星座 二. 心理学识人方法 1、心理测评的信度、效度与常模 2、霍兰德职业测评方法 3、卡特尔16PF人格测
刘上
《九型人格与识人用人》
刘上，刘上老师，九型人格
课程大纲 模块一、九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.历史人物中的性格对管理的影响 模块二、
刘学元
如何识人选人用人
人力资源
第一部分：岗位能力素质模型构建 1、 什么是岗位胜任力 2、 岗位胜任力的提出 3、 岗位胜任力体系包含的内容 4、 岗位胜任力在中国应用遇到的困境 5、 岗位胜
翟一名
《曾国藩与识人用人》
人事任免
中层培训
在这个经济越来越发达的社会，我们的心却越来越远，我们时常无意识的就将人拒之门外，因为内心的对人的认识的缺乏与真诚与否的不确定。我们时常会听到人们的怀疑，他是真诚的
陈忠安
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与人力资本管理
人才招聘七大工具
狼性团队培养
用人的十大方法
留人不如激励
第一章：新十年竟争暴力下的人力资源管理 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“人力资本”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的？小组讨论 4、“H
王誉凯
《提升人员绩效----管理者的用人之道》2天
中层管理
《提升人员绩效----管理者的用人之道》2天 背景： 企业管理者，尤其是中层管理者，其实并没有让下属人尽其能，或者说，并没有主动的使用好下属的才能，导致团队绩效不
马建光
孙子兵法与用人谋略
国学文化
一、不可不察 【原文出处】兵者，国之大事，死生之地，存亡之道。不可不察也。——《计篇》 【用人启示】用人如同作战，此乃大事，非比等闲，当精心考察，慎重用人。 二、
杨贵敏
《企业人才管理之选用育留实操》 ----企业领导力修炼专业课
用人术
《企业人才管理之选用育留实操》 ----企业领导力修炼专业课 【主讲专家对您说】 毫无疑问，人力资源在企业管理中处于核心地位。然而，人力资源在企业管理中常常疑似鸡
葛玉辉
创新人才管理理念，提升用人实战技巧
创新人才
人才培养
内容提纲： 开篇引子游戏 l 击掌游戏 l 故事：农夫、 驴、狗 第一讲 管理的本质 1. 管理的本质 2. 管理的目标 l 一个中心，两个基本点 第二讲 人才资
沈愉魁
《冰鉴与识人用人》
国学
应用管理
【课程简介】 有人说：可以不识字，但不可不识人。为什么？人与人之间打交道，有的举止文雅，有的内心阴暗；有的能说会道，有的夸夸其谈；有的心怀壮志，有的目光短浅。形形
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