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生产计划讲师课程

吴诚 生产计划与物料控制（PMC）
现场管理
《生产计划与物料控制（PMC）》课程大纲 说明： 1、 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一
赵又德 生产计划与物料控制（PMC）
生产管理
【课时】 2天 【课程大纲】 第一部分　如何构建高效运行的生产计划与物流控制运作体系？ 1. 目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战 １.１　现代生产管理的发展趋
司徒开平 生产计划与物料控制
生产管理
生产计划与物料控制 （2天） 第一单元 重新认识PMC的管理职责 1、PMC定义的两项内容 2、PMC管理任务与目标 3、PMC的组织结构建议 4、PMC的未来管理
赵又德 生产计划与物料控制(PMC)
生产管理
【课程背景】 生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。 （1）经常混淆生
成亚明 5月21日生产计划与物料控制培训
生产管理
2013年第7期生产计划与物料控制培训班（可内训） 5月21-22日 培训对象： 采购、仓储、销售部门:经理、主管、跟单人员；生产运作经理、制造业生产计划主管、物料
鲁鹏 生产计划与目标管理
精益生产
一、生产计划概述 1、生产计划概念 2、生产计划的种类 3、多种少量生产方式特征 4、多种少量生产方式的管理对策 二、如何编制生产计划 1、从产品实现的过程分析计划
刘小明 柔性生产计划与排程控制（PMC）
生产管理
一、柔性生产系统分析 1、常见的市场压力及内外部约束环境 2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图 3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图（价值流图） 二、
谭小芳 生产计划与物料控制培训
中层管理
生产计划与物料控制培训 讲师：谭小芳 生产计划与物料控制培训课程有哪些？ 生产计划与物料控制培训讲师有哪些？ 生产计划与物料控制培训内训师哪位最权威？ 生产计划与物
刘小明 生产计划与物料控制
生产管理
一、生产之概述 1、生产的本质 2、生产管理人员的主要工作职责 3、生产管理的范围 4、明确的产销组织与部门间的沟通、协调 5、销售与生产运作流程图 6、产销协调方
周得良 生产计划与生产管理实务
生产管理
生产计划与生产管理实务 面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下，根据目前汽车企业面临客户
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