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生产线讲师课程
华明
高效
生产线
精益生产
课程收益 接触并分享到国际前沿的精益理论,并且了解高效
生产线
的定义,组建过程以及在企业转型升级过程中,高效
生产线
将发挥的巨大的积极作用,为企业成功转型升级注入新的动
王万勇
P1513-
生产线
进度管理
企业管理
【课程背景】 当成本核算考核方式退出生产企业后,以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心,
生产线
的流水作业管理,是提升组织效益的关键环节。而因
生产线
管理不善,
刘靖
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7S管理实务【2天】(刘靖教授主讲
生产管理
生产线
7S管理实务——国内案例最丰富、生动,最适合中国企业的生产现场管理课程刘靖教授主讲【课程背景】在微利经营时代,制造业利润空间越来越小!有效推行7S管理,是提效
李近强
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平衡管理实战技能
精益生产
课程大纲 第一讲 钱,在哪里!——不专业付出的代价 管理者管理效率——被勿视的西瓜 管理者管理思路——一个中心两个基本点 管理者管理方向——多主观少客观 管理者管理
童晖
标准工时测量和
生产线
平衡技术
精益生产
一、 标准作业的建立 1. 标准作业推行的背景和目的 2. 标准作业的三要素 标准手顺 标准工时 标准手持量
宋传承
cell line单元
生产线
实战
精益生产
【课程描述】 您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗?紧急订单频繁发生怎么办?小批量订单成本高不敢接怎么办?加班多人手不足怎么办?熟练员工流失为什么?流水线无法灵 活应
吕宁
生产线
平衡
生产管理
一﹑
生产线
平衡定义与目的 二﹑
生产线
平衡的常见概念 三﹑
生产线
平衡的分析改善
赵智平
生产线
分析与平衡管理技巧
生产管理
台湾赵智平老师-核心品牌课程-
生产线
分析与平衡管理技巧 主讲:台湾赵智平 课程介绍: 说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.
胡海澎
产能规划与
生产线
平衡
生产管理
【课程大纲】 1、 制造型企业现阶段面临的经营风险 1) 成本上涨 2) 员工需求很难满足 3) 市场竞争加剧 4) 人才缺失严重 5) 创新管理模式跟不上 案例分
当前国有企业党建工作的重点难点及对策
政府
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国学文化
当前国有企业党建工作的重点难点及对策课程大纲 国有企业党建工作是推动企业高质量发展的重要保障。通过本课程的学习,学员将获得系统的理论知识和实践技能,为国有企业党建
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