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班组长管理技能讲师课程
唐文君
TWI一线
班组长管理技能
提升训练
团队建设
TWI简史：TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被
张海成
《
班组长管理技能
提升》
现场管理
班组长管理技能
提升课程大纲第一讲 班组长的角色定位与职业化序言：电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、班组长角色的错位：工作中常见的几种误区
何兴龙
何兴龙--《金牌
班组长管理技能
提升》
中层管理
《金牌
班组长管理技能
提升》--何兴龙【课程针对人群】生产厂长、车间主任、班组长、工段长、车间领班、车间督导人员及储备干部【课程背景】班组长管理工作中面临的问题现状：
李华
班组长管理技能
提升训练
企业管理
方案目标Approach 班组长是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先
管静波
创新高效——
班组长管理技能
提升培训
销售技巧
模块一：班组长认知定位篇 第一讲 认识班组 ? 班组与企业 ? 企业利润的创造者 ? 班组执行力与企业决策 ? 班组执行对企业决策的能动作用 ? 班组长对班组的管理
宋志军
优秀
班组长管理技能
提升
生产管理
优秀
班组长管理技能
提升 主讲：宋志军 课程背景： 班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗
田敬国
《我的班长我的班——
班组长管理技能
与团队
企业管理
培训大纲 时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义”
田敬国
《我的班长我的班——
班组长管理技能
与团队
企业管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” ɨ
王舒
《创新高效——
班组长管理技能
提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
团队前进的发动机
团队建设
在团队发展的征程中，总有一股核心力量如发动机一般，驱动着整个团队奋勇向前。这股力量就是创新思维，创新思维为团队带来新的视角。它宛如一束强光，穿透迷雾，让团队成员看
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梁俊景
律师 李小平律师
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