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班组长管理技能讲师课程
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---班组长安全管理技能提升培训
班组长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲： 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
王朋举
班组长全面安全管理技能提升
班组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1.班组长角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
王延臣
班组长全面管理技能提升
现场管理
班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪，中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
胡既白
班组长管理技能
提升训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班组长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
李坚
一线主管（班组长）管理技能提升课程体系
班组长
生产管理
精益生产
组长
项数 培训项目 具体内容 课后作业 第一、二天 1 现场管理与管理者的角色认知 1、学习的态度 工作执掌表 2、管理者的不合格的七种类型 3、小组研讨：魅力型班组
郭军锋
班组长管理技能
提升
班组长
管理技能
激发职业热情，促进班组提升 ——
班组长管理技能
全面提升实务培训 郭军锋 班组长是生产型企业最基层管理者，也是最直接接触员工和团队的一线管理者，在企业发挥着不可或缺
任涛
《杰出
班组长管理技能
提升培训》
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
办公室6s培训
班组长培训
twi培训
角色篇（上半部分） 第一部分．班组长的角色认知 序：认识我们的企业 1．班组管理的概念 2．班组长的地位和使命 对公司——是形象代表 对上级——彻底执行 对同级—
陈晓亮
班组长管理技能
提升训练
班组管理
班组长培训
精益班组
【课程背景】 企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
郭建锋
班组长管理技能
提升培训
班组长管理技能
提升培训
一、内容提示： 1、如何培养生产线员工、提升生产线员工 2、利用晨会解决问题、布置任务 3、解决班组现场5S推行最受困扰的问题 4、利用目视管理对生产现场进行改善
刘伯军
现场
班组长管理技能
培训大纲
现场管理
一、培训主旨： 1： 不想当经理的班组长的员工不是好员工，经这次培训主要培养现场班组长管理能力，从而降低现场成本，控制品质能力，完成交期，作业安全，员工士气能力
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