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班组、管理讲师课程
林瑜
班组管理技能提升——打造高效能班组长
团队建设
课程内容: 班组管理技能提升 (本课程为通用类课程) ——打造高效能班组长 ——班组长综合管理能力提升 ——班组长管理实务 课程大纲 模块一、定位决定表现——班组长
张睿
《班组长胜任力与班组管理实务》
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《班组长胜任力与班组管理实务》 【课程背景】 增强班组的凝聚力,提升班组工作效能,提升班组长的胜任力与管理水平迫在眉睫。构建《班组胜任力与班组管理能力提升》课程,本
陆君伟
如何做好班组管理
生产管理
授课时间 3天 课程特点 案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、视频演示、情景模拟等形式 课程大纲 一、班组管理的角色认知与管理意识训练 1. 新形势下班组长面临
谭小芳
班组管理培训
项目管理
班组管理培训 讲师:谭小芳助理:13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:
何欢
呼叫中心高效能班组管理
标杆管理
《呼叫中心高效能班组管理》课程大纲 【课程目标】 1、 明确班组长管理角色定位; 2、 掌握员工辅导、训练与激励技巧; 3、 掌握沟通协调、分解企业目标的方法; 4
葛平旺
车间班组管理实战技能系列02--如何成为出色的现场质量管理者
质量管理
课程内容 Ø第一节:前言---质量事故(血的教训) Ø第二节:质量意识---需具备的基本的正确的质量观 Ø第三节:质量定
葛平旺
车间班组管理实战技能系列01--如何成为出色现场班组长
生产管理
课程内容 Ø第一节:前言(老板的烦恼) Ø第二节:管理人员应具备的基本观念/心态和责任心 Ø第三节:什么是班组和班组长?
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