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现场管理提升讲师课程
李军剑
基层管理人员
现场管理提升
训练
现场管理
中层管理
第一单元 工作改善的基本概念 工作改善的重要性 如何定义现场问题 怎么样正确描述现场问题 第二单元 工作改善的四个阶段 四阶段之一：工作分解 四阶段之二：对每一个
姬学庄
精益生产管理（1~2天）
精益理论
生产管理
生产能力评估
现场管理提升
以某大型企业推行精益生产历程为案例，详细介绍如何运用先进的工具、方法构建精益生产管理体系，为企业实现跨越式发展奠定基础。 主要内容： 1.精益理论。介绍精益理论及
姬学庄
现场管理提升
（2天）
军工行业
精益现场管理
生产计划管控流程
生产保障
全员改善
现场管理是企业管理的基础，是产品和服务质量的基本保证，是构建企业核心竞争力非常重要的内容。军工行业是典型的按军方订单得多品种小批量生产组织方式，生产现场的主要问题
宋小平
《生产现场管理的提升与改善》培训课程
生产管理
《生产现场管理的提升与改善》培训课程 课程背景：企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、组织、管理、控制等诸多
赵继红
现场管理提升
之9S管理培训
现场管理
【课程提纲】 第一单元：9S基本概述 第一节：现场第一印象 第二节：何为9S 第三节：企业实施9S的理由 第四节：推行9S管理的真正目的 第五节：9S之间的关系 第
蔡劲松
5S
现场管理提升
实务
企业管理
课程章节 主 要 内 容 01. 自我评估： 区分我们是一流、二流、三流的企业？修养层次是高、中、低层次？ 02. 5S的起源 日本家庭的一种习惯延伸到企业，从2S
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