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现场改善讲师课程
华明
《6S-
现场改善
的撒手锏》
精益生产
《6S-
现场改善
的撒手锏》课程主讲:陈江元(华明)课时:2天课酬:6000元/天课程背景:德国所抛出的工业4.0的革新浪潮正以排山倒海之势席卷全球,受到
司徒开平
6S
现场改善
咨询流程
精益生产
6S
现场改善
咨询流程一、现场诊断工作时间:3天工作内容:走访现场,发现问题,分析根源,与员工访谈,了解公司实际运营管理现状,与公司高层访谈,掌握公司发展思路。工作结
师万鹏
《市场营销————生产
现场改善
技巧》
营销管理
生产
现场改善
技巧课程收益:◆学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◆打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◆树立明确的现场管理人员职
李义超
现场改善
-低成本管理实务(精品课程)
精益生产
第1章建立改善观念第2章推行改善活动第3章走进改善舞台--现场第4章现场管理目标—QCD第5章现场作业规范--标准第6章维持厂房环境---5S第7章消除浪费第8章全
党争奇
现场改善
“葵花宝典”——IE七大手法
选择小领域
??《
现场改善
“葵花宝典”——IE七大手法》简介1. 课程背景随着全球经济的发展,科学技术的飞跃,市场需求的变化,国内国际企业的竞争日趋激烈,企业竞争优势体现在质量
刘军
精益
现场改善
实战智慧
现场管理
一、精益智慧 1.丰田历史实绩见证 2. 丰田运营 3.丰田工作体系(丰田之路、丰田工作方法、人才育成、方针管理) 4. 精益生产系统图 5. 精益生产理念 6.
李近强
生产
现场改善
技巧
精益生产
一、现场工作改善认知与渗入 1、改善的认识及给企业与个人带来的影响 2、改善的误区及成功的必要承诺 3、
现场改善
的三化、三现原则 4、
现场改善
的三“公”一“客观”原
李近强
生产
现场改善
技巧
现场管理
课程大纲 一、现场工作改善认知与渗入 1、改善的认识及给企业与个人带来的影响 2、改善的误区及成功的必要承诺 3、
现场改善
的三化、三现原则 4、
现场改善
的三“公”一
宋志军
生产现场管理与
现场改善
现场管理
生产现场管理与
现场改善
主讲:宋志军 课程背景: ——微利时代,中国企业如何才能提升利润空间? 自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界
刘靖
生产高效管理与
现场改善
(刘靖教授主讲)
生产管理
刘靖教授主讲企业管理课程 《生产高效管理与
现场改善
》(精减大纲) 主讲:刘靖 课程背景: 生产现场管理与成本控制,是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好
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