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现代物流讲师课程

叶剑 《生产计划与库存管理》实用技能训练营
物流仓储仓库管理数据分析计算能力真功夫
主讲内容： 1、根据已知数据建BOM，求所需：物料、工时、容器、场地等；（学习指数：★★★★★） 已知条件和数据： 1)生产各产品需要用到哪些组件、配件，各用多少
叶剑 《物流仓储行业数据统计与分析》
供应链仓库管理仓储匠人叶剑数据分析
第1章知识普及 1.重新认知供应链、物流与仓库 2.了解仓库中常见的设备，技术 3.仓库管理与运输之间的关系 4.货物包装与集装“单元化”的重要性 5.运营好一个
陈俊龙 交运与物流企业怎样搞好车队全面经营管理沙盘课程
交通运输物流车队经营管理沙盘
【课程背景】： 车队很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会物流总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用9.
陈俊龙 交运与物流企业怎样搞好车队管理精华课程
物流运输管理车队中高层管理团队管理
【课程背景】： 车队管理很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会物流总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用
陈俊龙 物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效团队沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业全面经营管理沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效中高层沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输物流团队管理高绩效沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流运输公司怎样改善问题创造更大效益？
物流运输问题改善效益达成中高层管理
【课程背景】： 最近调研了20多个物流运输公司，大家关注较多的问题是： 市场开发不力，客户订单不足； 运营质量不高，影响客户合作； 运输成本高企，影响公司利润；
许愿 许愿老师的《标杆快递物流业财务管理实务暨成本管控能力提升》课程
快递企业财务管理物流企业财务管理物流企业成本管理
引子（全程穿插标杆物流企业的能力对比分析） 第一节 如何通过财务报表透视物流企业利润增长点 一、经济压力下如何........务管理方向 二、认识大数据下物流企业
吴诚 《高端制造业物流与供应链运营解析》 吴诚老师（博士）
采购成本控制供应商管理华为供应链管理物流仓储管理吴诚老师
《高端制造业物流与供应链运营解析》主讲：吴诚老师（博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立，以及产品更新换代的加快、国际贸易
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