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激活讲师课程

管静波 《智慧经营 激活价值——流量经营转型下的
企业管理
6、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 上午 第一模块：智慧经营——全业务下的流量经营转型 第一节：智能管道与流量经营  智能管道建设的三个
管静波 《智慧经营 激活价值——流量经营转型下的
企业管理
时间 内容 上午 第一模块：智慧经营——全业务下的流量经营转型 第一节：智能管道与流量经营  智能管道建设的三个层次  管道智能化下
田敬国 《智慧经营 激活价值——流量经营转型下的
企业管理
第一天 时间 内容 方法 目的 上午 第一模块：智慧经营——全业务下的流量经营转型 第一节：智能管道与流量经营  智能管道建设的三个层次 ɨ
田敬国 《智慧经营 激活价值——流量经营转型下的
企业管理
时间 内容 上午 第一模块：智慧经营——全业务下的流量经营转型 第一节：智能管道与流量经营  智能管道建设的三个层次  管道智能化下
张睿 《激活门店——炒店及营销能力提升培训》
门店管理
第一模块：理念预热——炒店解读与执行流程 1、炒店深度解读 2、炒店活动方案策划理论 3、炒店现场执行要素 4、现场营销三组织 第二模块：策略推进——炒店与主题营销
管静波 《激活价值链-渠道分级掌控能力提升》
企业管理
【课程大纲】 引言：全业务下的社会渠道，面临着怎样的机遇和挑战? 第一模块：社会渠道问题篇 第一节：社会渠道竞争新形势  全业务运营下的社会渠道发展
田敬国 《激活价值链-渠道分级掌控能力提升》
企业管理
【课程大纲】 引言：全业务下的社会渠道，面临着怎样的机遇和挑战? 第一模块：社会渠道问题篇 第一节：社会渠道竞争新形势  全业务运营下的社会渠道发展
管静波 《激活原动力——企业基层班组建设与管理》
企业管理
【课程大纲】 导读：  如何理中国式班组建设创新——管理变革与现代班组建设  重心下移建三基——启动企业、首先启动人的精神 =
田敬国 《激活原动力——企业基层班组建设与管理》
企业管理
【课程大纲】 导读：  如何理中国式班组建设创新——管理变革与现代班组建设  重心下移建三基——启动企业、首先启动人的精神 =
田敬国 《激活源动力——基层管理人员能力提升培训
企业管理
【课程大纲】 第一模块：关键源动力——电信企业基层管理者角色认知 卓越基层管理者胜任力认知与修炼解决的是 ——“怎样成为我”的问题，提供成长路径， 履行角色，打造行
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