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彭荣模
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被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的
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闫伟
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一、员工辅导与激励的基本认知 ?员工辅导的基本认知 ?为什么要进行员工辅导 ?员工辅导的认识误区 ?员工辅导的核心和内涵 ? 员工激励的基本认知 ?为什么要进行员
闫伟
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第一讲:角色转换的认知力 ?如何从管理走向领导 ?领导角色与个性特征 ?因时而变的四代领导 ?领导要做的七件大事 第二讲:多谋善断的决策力 ?如何扩大决策的半径
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(一)为什么需要激励 1. 员工为什么能积极主动的工作 2. 激励和绩效的关系 3. 管理的最高境界 (二)激励的定义及原理 1.需要层次理论 1)需要层次理论内
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中华讲师协会2012年中国千强讲师、先之国际酒店管理学院客座教授肖炳钊老师在杭州华美达酒店(4星)作《如何让你的团队激情飞扬》专题培训服务对象:中层及以上管理人员课
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实战版 主讲老师:孙军正 一、课程背景: 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情
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