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浪费讲师课程
陶建科
现场
浪费
与IE改善提升效益
精益生产
《现场
浪费
与IE改善提升效益》 ——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业
浪费
治理和IE手法应用为核心,通过针对现状分析,打造长效机制,这是一堂有思想、有方法、有动
肖海萍
九同企管肖海萍:制造企业八大
浪费
与控制
生产管理
学员对象:生产副总、生产总监、生产经理、物控经理、品管经理、制造经理、采购经理、仓库主管等生产系统人员(最好总经理带队参加)。 课程收益: 1、系统学习和了解企业平
吕宁
七大
浪费
精益生产
工厂中的七大
浪费
第一种:等待的
浪费
主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种:搬运的
浪费
主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工
李晴
如何消除生产现场的七大
浪费
生产管理
第一部分 制造业常见的管理误区 1.离岛式车间布局 2.机器位置固定不变 3.后推式生产方式 4.事后管理 第二部分 什么是七大
浪费
1.制造过多(过早)的
浪费
2
杨华
成本管理之让
浪费
变利润
精益生产
第一部分、 企业要不得的成本意识 ◆ 我不是老板,成本与我无关; ◆ 成本是财务人员的事情; ◆ 公家的东西,不用白不用; ◆ 节约了成本,我有什么好处; ◆案例分
李文发
如何有效减少工厂8种
浪费
降低成本实务
现场管理
课程名称: 如何有效减少工厂8种
浪费
降低成本实务 一、课程时间:1天。 二、课程简介: 80%的制造型企业在生产过程中无意识的
浪费
了成千上万元的费用,甚至某些大型企
刘小明
七大
浪费
生产管理
一、
浪费
的认识 1、企业经营与原价 (1)为了产生利率 (2)制造价格的构成 (3)制造原价的
浪费
2、
浪费
的定义 (1)没有帮助的 (2)没有利益的 (3)没有附
刘小明
七大
浪费
课程
现场管理
一、
浪费
的认识 1、企业经营与原价 (1)为了产生利率 (2)制造价格的构成 (3)制造原价的
浪费
2、
浪费
的定义 (1)没有帮助的 (2)没有利益的 (3)没有附
陈锦河
生产成本管理与
浪费
控制
生产管理
一、课程宗旨: 高利润的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产
周士量
消灭
浪费
降低现场改善成本
生产管理
消灭
浪费
降低现场改善成本 主讲:中国著名生产管理专家 周士量老师 课程对象: 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管 课程背景: 成本是
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