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流程整合讲师课程
王翔
并购整合——跨企业
流程整合
策略与方法
并购整合
流程整合
策略与方法
流程再规划
【课程时长】1天 【课程大纲】 一、 流程再规划 1. 基于新组织规划的并购企业流程架构再规划 2. 被购企业的流程资产清理盘点 3. 被购企业的流程架构分析 4
易生俊
流程整合
优化方法与管理创新实务
流程管理
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供应链管理
精细化管理
创新管理
课程背景 “流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化,提升组织的运行效率和运行效
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梁俊景
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