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流程改进讲师课程
钟旭烽
稳健运营-以目标为导向的流程建设
流程管理
流程优化
流程体系
流程改进
流程审核
1.课程简介: 国内多数企业是凭经验管理，少数大型企业对企业流程管理比较成熟。和国内和国际的咨询公司合作来看，现在也越来越多企业重视流程管理。许多企业对员工培养特
王翔
01-实战《流程圣经》：
流程改进
与管理方法论
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流程改进
王翔老师
讲师助理
l 《流程圣经》ISBN 978-7-5060-7764-4 l 《流程绩效实战》ISBN 978-7-5060-8966-1 【受众】 l 流程管理专业人员 l
张鹤飞
软件研发管理培训
产品开发
软件开发
软件生命周期
软件项目管理
软件研发管理工具及软件企业
流程改进
一、 产品开发流程 1、 卓越绩效模型 2、 华为产品开发IPD流程 IPD框架 6大阶段、四大决策评审点、6大技术评审点 3、
邱加洲
流程改进
与标准化建立
职业规划
心态培训
中层管理
培训师培训
执行力
一、前言 1、我们有许多想法，为何变成我们却没有办法 2、有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。（案例） 3、报销过程的浪费（案例） 4、采购过程的困惑（案例）
孙瑞
《
流程改进
与标杆管理》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造
流程改进
应关注哪些内容 案例分享 2、
流程改进
中导入标杆管理带来的效果 Ø
流程改进
与标杆管理的不可分
孙瑞
《
流程改进
与标杆管理》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
邱子佳
流程改进
与标准化建立
精细化管理
课程背景 企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点： 1、课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的
刘小明
流程改进
与标准化建立
精细化管理
一、前言 1、我们有许多想法，为何变成我们却没有办法 2、有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。（案例） 3、报销过程的浪费（案例） 4、采购过程的困惑（案例）
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律师 李小平律师
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