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流程再设计讲师课程
陈志强
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
战略管理
公司治理
企业家
流程管理
变革管理
课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ 客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育
周水根
《基于产品开发的流程设计与优化》
战略管理
课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ----- Dr.Michael Hammer当今企业之间的竞争
曹晓峰
《企业流程设计、管理与再造》
企业管理
一、课程背景： 企业流程包含企业业务流程和管理流程，企业流程直接决定企业的运营效率。企业业务流程（Business Process）也叫做经营流程，是为达到特定的
师伟
流程设计与优化
项目管理
课程背景企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外，经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。因此，在产品运作层面，我
张军
流程设计与管理实务
企业管理
流程设计与管理实务 单元一 理解流程（3 hrs） 企业的管理对象：部门还是流程？ 流程的本质 流程六要素模型
贾德明
《 管理流程设计》
公司治理
管理流程设计
黄飞宏
《流程设计与优化》
中层管理
《流程设计与优化》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景 根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也
刘小明
管理流程设计与再造
集团管控
一、引言 1、简单的再工作例子——哪一天队比较短？ 2、春节买票一票难求——排队 3、新的程序——何不虚拟排队 二、流程管理的重要性 1、流程管理常见问题 （1）流
闫海涛
管理流程设计与流程再造
绩效管理
第一讲 认识流程管理1.企业管理系统2.目前企业管理面临的挑战3.建立目标导向的高效运营模式4.流程与组织、绩效的关系5.什么是流程6.流程基本模型与要素7.流程的
谭小芳
流程设计和流程优化培训
流程设计和流程优化培训 讲师：谭小芳 流程设计和流程优化培训课程有哪些？ 流程设计和流程优化培训讲师有哪些？ 流程设计和流程优化培训内训师哪位最权威？ 流程设计和流
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