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沟通管理讲师课程
康路晨
项目管理思维提升党政干部的执政能力
项目管理
团队合作，
沟通管理
现代项目管理能够大力提高公务员的政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂问题能力以及心理调试等方面的能力。并针对
刘小明
一线主管沟通技巧提升训练
一线主管
班组长
沟通管理
管理技能
刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
董波浪
《职场效率高效
沟通管理
》
高效沟通
沟通技巧
有效沟通
管理沟通
《职场效率高效
沟通管理
》 主讲：董波浪 ￠课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！ ★为什么对下沟通不执行------
黄兆华
课程模块八：《跨文化
沟通管理
》
国际贸易
国际化人才培养
授课时长 ：6-12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导：分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策 课程特色：课程
林海
高情商沟通与影响力
情商沟通
管理技能
课程：《高情商沟通与影响力》 ---培养觉察、共情与双赢的合作策略 一、课程对象：中高层管理者 二、课程时长：2天，12小时 三、课程背景 情商（Emotiona
方南
方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
沟通
管理沟通
管理者
《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供
李翔宇
敦煌密藏3.0：项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
项目管理
计划管理
团队执行力
沟通管理
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
费胜伟
《跨文化谈判》Intercultural Negotiation
跨文化
谈判
沟通
管理
《跨文化谈判》Intercultural Negotiation 1.谈判基本概念ABC（案例） 2.谈判的跨文化差异 全球三大文化之差异 各国谈判风格之
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
管理
领导力
跨部门沟通
情商
《结构化沟通》 课程背景： 沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑： l
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