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沟通与协调讲师课程
郭敬峰
《执行力与决策力、
沟通与协调
能力》大纲
执行力
沟通技巧
领导力
绩效管理
团队建设
【课程介绍】： 在企业管理过程中面临的两大核心问题：1、决策力：做什么？怎么做？做正确的事，正确的做事，什么是正确的事？怎样正确的做事？2、执行力：如何贯彻？如何
万盛兰
《语言艺术与沟通协调》
语言艺术
沟通技巧
【课程背景】 作为一名职业经理您是否因为下属不能领会您的意图而焦虑；作为一名部门负责人您是否因为跨部门沟通不顺畅而困惑；作为企业的一员您是否因为不能妥善处理好企业
陈咏雪
《管理者沟通能力与协调艺术》
管理者
沟通
协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
葛玉辉
《跨部门有效
沟通与协调
》
跨部门
沟通
协调
培训收益： 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的
沟通与协调
陈新春
高效执行力
执行力
目标及计划
沟通与协调
沟通障碍与冲突处理
高效会议体系
课程大纲 导言：提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 1、何谓执行力，执行的实质 2、何谓团队，高执行力团队的六大特征 3、提高执行力对团队目标和个人目标实现的
蔡闯
跨部门
沟通与协调
协作
沟通技巧
团队建设
中层管理
执行力
心理学家
第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、职业化意识的建立 二、组织分工不明确 三、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 四、不
田蕴祥
跨部门
沟通与协调
跨部门沟通
高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题，那么，在不同部门
石宝东
团队
沟通与协调
团队建设
沟通技巧
企业文化
一. 沟通的原理 1、沟通模式理论 2、沟通的交换原理 3、沟通的漏斗理论 4、基于人性的沟通原理 5、沟通能力的结构原理 二. 沟通的方法 1、倾听的方法 2、
郭建锋
高效
沟通与协调
管理培训
高效
沟通与协调
管理
课程背景： 美国未来学家奈斯比特说过，未来的竞争在于管理的竞争，而管理的竞争建立在企业内外部高效沟通和调协基础之上，如何掌握企业高效的沟通方法和技巧？如何巧妙处理
蒋小华
跨部门
沟通与协调
跨部门沟通
沟通与协调
蒋小华
中高层管理
作为管理者，协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持？如何有效的协调资源？ 沟通方面的课程已经讲过很多次，基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不
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