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沟通、协作讲师课程

刘志刚 团队主管必修课
团队管理沟通协作
课程大纲 一单元：管理者的关键职责 Ø 单元学习内容 1. 执行者与团队管理者的职责区别 2. 团队管理者的角色自画像及职责共识 3. 团队管理者的关键胜任力分析
蒋小华 ​跨部门沟通与协作
跨部门沟通协作沟通技巧中层管理团队建设
课程背景：  为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？  为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？  为什么常常执行
黄梓博 《跨部门沟通与协作》
沟通技巧中层管理团队建设领导力执行力
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统计显示：优秀卓越的组织 85% 取决于沟通；美国企业经理人 94%
张见明 张见明《跨部门沟通与团队协作》
沟通技巧跨部门沟通与协作跨部门合作跨部门协同
张见明《跨部门沟通与团队协作》2天版 【课程介绍】 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通，才能为他
胡既白 跨部门沟通与协作--推倒部门墙
跨部门部门墙协作沟通
第一讲： 沟通的基本原理 一、沟通知识概述 1、沟通的重要性----管理的70%是沟通 案例：林语堂的裤子 试验：普林斯顿大学试验 2、沟通的类别-----全方位
刘芳 ​华为高效能工具——跨部门沟通与协作
执行力领导力沟通技巧中层管理团队建设
华为高效能工具——跨部门沟通与协作 课程背景： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越
郭敬峰 《团队沟通与协作》大纲
团队沟通配合协作跨部门沟通
第一单元 失传的沟通秘笈 1、 团建热身，问题汇总 （1） 互动游戏：《抓小奴》 （2） 分组讨论：困扰问题汇总 （3） 团队展示：《旗人旗语》 2、 什么是沟通
郭敬峰 《打造高绩效团队-执行力与协作沟通》大纲
高绩效团队，执行力提升，沟通协作
第一单元 高绩效团队打造 开场热身：“抓小奴” 1、如何高效团队激励管理 （1）团队管理的5P要素 （2） 如何用EQ情商来招人、识人、育人、用人、留人 案例分析
景元利 跨部门之间的沟通与协作
管理沟通跨部门沟通跨部门协作跨部门之间的沟通与协作
跨部门之间的沟通与协作课纲大纲 课程名称： 跨部门沟通与协作 目标学员：中层管理者 课程时间： 2天/12小时 课程讲师：景元利 授课
饶美霞 推到部门墙---跨部门沟通与协作
中层管理团队建设商务谈判沟通技巧沙盘模拟
第一部分 什么是跨部门沟通 1、 跨部门沟通的定义 2、 案例分析：某公司项目的实施情况 3、 部门墙的存在 4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？
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