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个讲师课程
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沟通、协作讲师课程
郭敬峰
《跨部门
沟通、协作
与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《跨部门
沟通、协作
与冲突管理》课纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
汪廷云
跨部门沟通与协作：模拟联合国沙盘
团队建设
跨部门沟通
【课程大纲】 第一单元：建立跨部门沟通的思维认知 1、 跨部门协作的常见困境 案例分析：刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
马永强
【管理者提升计划MTP—高效沟通】
管理沟通
沟通协作
团队协作
【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅，管理者不能及
郭敬峰
《团队沟通与协作》
团队沟通与协作
沟通与协作
【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，
苏心
跨部门沟通协作——目标协同篇
跨部门沟通
领导力
目标管理
赋能
执行力
【课程收益】： 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具，便于理解、应用 3、直面问题 运用教练技术，引导团队
苏心
跨部门沟通协作——沟通技术篇
跨部门沟通
领导力
职场沟通
人才赋能
DISC
【课程收益】： 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具，便于理解、应用 3、提升技巧 通过工具，辅以现场演练
柴云
跨部门沟通与协作工作坊
行动学习
促动技术
问题分析
战略管理
部门管理
《跨部门沟通与协作工作坊》 课程大纲 授课讲师：柴云 课程背景 “木桶原理”相信大家都不会陌生。然而是否有人注意到，木桶除了板的长短决定了能够盛水的多少，还有每块
张骊
跨部门沟通与协作
沟通
为什么跨部门沟通的问题反复发生？ 为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？ 部门间的交叉与重叠如何处理？ 如何挖掘跨部门沟通问题的根源？ 如何提升跨部门沟通的能力
廖忠于
跨部门沟通与协作
跨部门
沟通
协作
课程介绍： 为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如
当前国有企业党建工作的重点难点及对策
政府
领导力
中层管理
团队建设
国学文化
当前国有企业党建工作的重点难点及对策课程大纲 国有企业党建工作是推动企业高质量发展的重要保障。通过本课程的学习，学员将获得系统的理论知识和实践技能，为国有企业党建
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