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沟通、协作讲师课程
郭敬峰
《沟通协作、谈判冲突管理技巧》课程大纲
沟通技巧
通信
银行保险
汽车
家电
【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，
丛方园
突破沟通的四大阻碍
沟通
协作
沟通是管理和经营的主要途径，企业内部良好的沟通文化可以使团队中的人际关系更和谐、快速提升工作效率、更快解决工作中的问题，与企业外部的合作共赢更需要用高效的沟通方式
蒋小华
高效协同：跨部门沟通与协作
沟通技巧
课程说明： 企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁
郭敬峰
《团队执行力与沟通协作、时间管理、汇报总结》
执行力
沟通技巧
团队管理
绩效管理
中层管理
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”，形象说明了管理者对一
万盛兰
《团队沟通与协作》
沟通技巧
团队沟通
【课程背景】 没有要点、杂乱无章工作沟通，不管是书面的还是口头的，都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的
喻国庆
《跨部门沟通与协作》
沟通
协作
教学纲要： 第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、组织分工不明确 二、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 三、不容忽视的“
闫海涛
《跨部门沟通与团队协作》
跨部门沟通
协作
【课程大纲】 第一讲 认识沟通 1、 沟通模型 Ø沟通目的 Ø沟通渠道 Ø沟通载体 Ø沟通对象 Ø沟通结果 2、 沟通的类型 Ø按照角色划分 Ø按照途径划分 Ø按
姚俊杰
跨部门沟通与协作
跨部门
沟通
协作
团队管理
领导力
课程背景： 跨部门沟通与协作 许多企业内部都存在着部门间的沟通不畅及协作困难的问题。究其原因，主要是部门间的本位主义、缺乏信任、相互不了解、利益冲突，或者矛盾累积
王刚
把你的主张销售给我-高效沟通与协作
沟通技巧
第一章、沟通技巧总论 1. 盘点你的工作 2. 组织常见的沟通问题 3. 沟通的定义（模型、目的、本质） 4. 主动沟通，把你的想法销售给其他人 沟通的方式（
郭敬峰
《跨部门沟通与协作》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《跨部门沟通与协作》大纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往
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