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核心竞争力讲师课程
李江涛
企业
核心竞争力
战略管理
【什么是
核心竞争力
】?普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司
核心竞争力
》
核心竞争力
的概念迅速被企业界和学术界所接受。?普拉哈拉德和哈默尔认为
李江涛
企业
核心竞争力
公司治理
【课程大纲】一、什么是
核心竞争力
?二、什么是竞争优势?1、竞争优势的来源2、企业竞争优势的表现3、企业三种优势的关系4、企业
核心竞争力
分析三、核心能力的判断标准价值
李江涛
企业
核心竞争力
战略管理
【为什么需要学习本课程】?如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能效地比竞争对手占有持久的优势。——大前研一?过去研究竞争力,我们强调
李江涛
企业
核心竞争力
公司治理
【课程大纲】一、什么是
核心竞争力
?二、什么是竞争优势?1、竞争优势的来源2、企业竞争优势的表现3、企业三种优势的关系4、企业
核心竞争力
分析三、核心能力的判断标准价值
李江涛
企业
核心竞争力
公司治理
【课程大纲】一、什么是
核心竞争力
?二、什么是竞争优势?1、竞争优势的来源2、企业竞争优势的表现3、企业三种优势的关系4、企业
核心竞争力
分析三、核心能力的判断标准价值
李江涛
企业
核心竞争力
企业管理
【部分学员感言】 我原以为公司的竞争优势就等于
核心竞争力
,听了李老师的课程,才知道我错了!李老师让我对
核心竞争力
有了更深的理解,也启发我进行更深入的思考。 ——苏州
李江涛
企业
核心竞争力
公司治理
【课程大纲】 一、什么是
核心竞争力
? 二、什么是竞争优势? 1、竞争优势的来源 2、企业竞争优势的表现 3、企业三种优势的关系 4、企业
核心竞争力
分析 三、核心能力
宋德标
《提升酒店餐饮业运营
核心竞争力
的五要素》
战略管理
《提升酒店餐饮业运营
核心竞争力
的五要素》 主讲:宋德标 【课程背景】 酒店、餐饮企业的竞争力,必将是人力资源的竞争。建立一个适于运营的组织结构,设定适于运营的岗位职
马坚行
★马坚行:打造经销商
核心竞争力
营销管理
★马坚行:打造经销商
核心竞争力
一、直面挑战: “一流的产品”加“二流的经销商”等于“二流的市场”,“二流的产品”加“一流的经销商”等于“一流的市场”。经销商队伍的
蒋东青
蒋东青_提升全员素质打造企业
核心竞争力
中层管理
能力素质是企业打造
核心竞争力
,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的能力素质体系?如何进行有效的能力素
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