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个讲师课程
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核心团队讲师课程
刘鑫贤
Core Team
核心团队
领导力沙盘
团队建设
领导力
团队管理
沙盘模拟
一、 课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争
李彦池
打造以目标为核心的团队执行力
执行力
目标执行
《让团队奔跑起来》 ——打造高效执行的卓越团队 【课程对象】中层、基层管理者、核心员工 【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴 【课程目标】
马磊
如何让下属心甘情愿追随你 ——
核心团队
变革领导力情景沙盘
领导力
山东
团队建设
中层管理
沙盘模拟
【课程背景】 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时
王成业
《股权 激励 与 融资》
股权激励
股权融资
核心团队
人才激励
企业上层建筑，激励终极法宝---股权激励之 道法术 培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导 2天时间让您：“懂”、“会”、“通” 【培训形式】 采用
盛巍
核心团队
领导力沙盘
团队建设
领导力
沙盘模拟
核心团队
团队协作
【课程效益】 Ø 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
任海涛
《企业
核心团队
互动分析与自我管理》
沟通技巧
《企业
核心团队
互动分析与自我管理》课程特色；（主讲时间；2天；） 核心互动分析是国际课程之一； 知人者才能善任，若要知人必先自知，生命线互动分析通过人格测评了解自身
廖衍明
决胜高层——企业
核心团队
价值观熔炼
企业管理
课程背景： “一个好汉三个帮”，一个优秀的企业，就是由自老板而下的一级一级的
核心团队
构成，老板需要自己的
核心团队
，每个高层管理者也需要自己的
核心团队
，才能很好的完成
张浩
企业
核心团队
组建
非人力管理
第二个系统：咨询团队 企业
核心团队
组建系统 （组建、内训、调整。） 适应人群： 人力资源经理；总经理；董事长。 咨询价格：8万元起价 ◎如何科学的使用人——
核心团队
张浩
企业
核心团队
组建
公司治理
企业
核心团队
组建系统 （组建、内训、调整。） 适应人群： 人力资源经理；总经理；董事长。 ◎如何科学的使用人——
核心团队
组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进
从管理走向领导
执行力
领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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