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有效讲师课程
郭敬峰
《团队管理与协作、
有效
沟通技巧》
沟通技巧
团队建设
中层管理
《团队管理与协作、
有效
沟通技巧》课纲 【课程介绍】: 团队管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工? 怎样的团队才算一个好团队?怎样才能经营好一个
柳丽惠
《团队建设与沟通技巧》课程大纲
团队建设与沟通技巧
管理沟通技巧
跨部门
有效
沟通技巧
团队建设与高效管理
高效沟通与团队管理
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程目录: 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三
王飞
《
有效
管理》
销售团队管理课程
销售策略
大客户销售技巧
渠道销售技巧
销售培训讲师
管理成效自测: 企业高层管理者:您的管理团队是否能实现了组织未来的发展目标?您对他们的管理能力满意吗?企业中层管理者:您对自己的管理成效满意吗?面对团队成员有没有
董欢
打 造 高 效 团 队
打造高效团队
团队
1、“团队”与“群体”有什么不同? 团队的条件是什么? 2、团队的第一个前提是“自主性”。 | 厘清你的“授权范围”与他的“
有效
操作空间” 。 | 重申他可以自主
赵强海
【管理素养-03】
有效
沟通与情绪压力管理
职业素养
压力管理
沟通技巧
领导力
中层管理
【主讲课程】 《
有效
沟通与情绪压力管理》 【授课风格】 1、角度:从经济、文化、管理三个维度展开课程; 2、宗旨:科学管理与文化引导兼容并重;为组织战略贯彻创造共
许浩明
洞察人性并
有效
管理,以华为为例--十几年华为管理经验,前华为部长&北大毕业许浩明老师
人性
华为
北京大学
※精品课程:《洞察人性并
有效
管理—以华为为例》 课程背景与目的: 华为的成功,就是因为任正非遵循人性和欲望,建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的多元化激励
曹燕欣
职业人的
有效
表达与汇报技巧
职场表达
职业人的
有效
表达与工作汇报技巧 主讲:曹燕欣 前言: 学会说话, 是职业人在职场的第一课。 课程时长:6小时 学员对象:需要提升语言表达能力的职业人 课程收获:
葛玉辉
《跨部门
有效
沟通与协调》
跨部门
沟通
协调
培训收益: 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨部门沟通的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理
项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》,用心去感受,用智慧去引领。 在管理领域,洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人,只有深刻理解人性,才能实
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