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有效授权讲师课程

吴子凡 有效的授权与分工
绩效管理
一、授权的艺术  “授之以渔”与“授之以鱼”的区别  授权的范围 二、授权实施技巧  授权的注意事项 
彭奎 《有效授权管理》
中层管理
《有效授权管理》课程大纲 【课程目标】： 管理的本质是：如何让“他”（而不是自己）人做对、做好事情；所以，无论我们从何种角度来探讨关于授权的问题，我们都应该以最终让
柴少青 情景领导与有效授权
领导力
课程纲要： 1． 何谓领导（管理同领导的区别） 2． 领导的责任（我为何要追随您？他们是怎么审视您的？） 3． 卓越领导的五角型行为模型（以身作则、共启远景、挑战现
葛军 《有效授权技巧》
企业管理
（一）了解授权 1．授权的含义 2．为什么要授权 3．授权的误区 (二)授权工作步骤 ▲授权前 1．根据工作职责确定可授权内容 2．选择授权对象 
谭小芳 有效授权课堂培训
营销管理
有效授权课堂培训 有效授权课堂课程有哪些？ 有效授权课堂培训讲师有哪些？ 有效授权课堂内训师哪位最权威？ 有效授权课堂的培训讲师哪里找？ 国内最知名的有效授权课堂培
孙学敏 有效授权--打造高绩效团队
企业管理
第一单元 团队领导者的自我管理 模块一：管理者角色认知 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 1、 管理者要“成事”而非“败事” 2、 管
盖烈夫 有效授权的科学与艺术
领导力
《有效授权的科学与艺术》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：领导授权的基本状况 一、领导授权与职业经理阶层的兴起 （一）当代世界的统治阶级 （二）什么是企业
蔡林 有效授权
企业管理
《有效授权》（6小时） n 课程介绍： 授权能够减少领导者的负担，使其从繁忙的工作中解脱出来，集中精力考虑处理大事，搞好重大问题的决策和全局性的指挥。如果领导者什
张铁军 有效授权
领导力
课程收益： 成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、
张锡民 有效授权与工作辅导
领导力
有效授权与工作辅导张锡民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：王安电脑的败落与微软的昌盛结论：有效授权是基业长青的关键调查结论
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