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方法论讲师课程
王翔
15-流程专家高阶特训之二：基于系统理论的拉姆勒-布拉奇流程
方法论
流程专家
系统论
流程管理
流程优化
【课程背景】 国际流程界有两大管理思想，一个是大家耳熟能详的哈默博士倡导的BPR流程再造；另一个就是以拉姆勒博士发明的BPM/BPI流程改进与管理。 从生成年代来
许若谷
新时代的安全精细化管理
方法论
新时代
安全
精细化
方法
主要内容 •一、为什么冠名“新时代” •二、历年国内生产总值GDP的增长率 •三、图解新时代的安全精细化管理方法 •四、安全精细化管理水平是主要负责人安全领导力的
李明杰
传统企业互联网化转型升级
方法论
——转型升级四部曲新法（李明杰）
互联网+
商业模式
战略管理
品牌策划
营销
课程背景： 国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切的变化都意味着企业原有的传统模式难以为继；80后、90后这一大批互联网原住民，不论是现在还是未来，都将成为影
王翔
中高管流程胜任力——流程管理理论与方法
流程管理
方法论
流程胜任力
【课程背景】 中国企业的流程管理时代已经来临，企业的中高层管理者在这个工业4.0时代，必须掌握科学系统的流程管理
方法论
、流程管理工具及技能技巧。 本课程专为企业中
邱元登
RSSA—中层经理人管理团队绩效的
方法论
领导力
中层管理
团队建设
课程背景 经过企业实际咨询案例表明：70%以上的经理人在团队管理方面遇到挫折，他们对自身的角色认知不清或不够全面，对自我管理风格把握不准，管理能力不足或不能有效发
孙军正
【行动学习】高级班：复盘
方法论
银行保险
北京
项目管理
通信
房地产
复盘
方法论
主讲老师：孙军正博士 课程背景： 联想集团成立于1984年，2013年，联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的PC生产厂商。2014年世界500强
张进丰
《复盘——组织快速成长的利器》
沙盘模拟
复盘
联想复盘
方法论
领导力
复盘很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素，别以为是自己的本事。尤其是失败后，要血淋淋剖析自己，不留任何情面的总结自己的不足，这样，你的能力自然会不断提高。 ——柳
宋莉
经济下行周期的企业转型实战
方法论
系列——走进标杆企业与经贸考察
企业家
营销管理
商业模式
电子商务
商会团组赴津冀经贸考察活动记录 2015年11月19日——11月21日 我司组织商会团组赴津、冀进行经贸考察活动实录 ----------------------
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资
项目管理
项目财务评价指标
项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
做一个意识形态清醒的青年干部
领导力
沟通技巧
团队建设
心灵成长
成功励志
做一个意识形态清醒的青年干部课程大纲 通过本课程的学习，青年干部应能够更好地理解意识形态工作的重要性，增强政治意识和责任意识，为党和国家的事业贡献青春力量。 一、
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