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方法技巧讲师课程
赖建明
做人做事的基本方法与技巧
成功励志
本专题主要讲授做人做事的方法与技巧。 一、做正确的事,把事做正确 (一)方向要对; (二)思路要新; (三)工作要实。 二、做人是根本,做事先做人 (一)树人品立身
陈伟
标书制作的方法与技巧
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标书制作的方法与技巧 课 程 大 纲 中国教育电视台、 国开大讲堂、 搜狐职场一言堂 专题主讲人 陈 伟 课程背景: 对从事科技产品的企业来说,营销的核心就是招投标
贾春涛
有效的授课方法与技巧
培训师培训
《有效的授课方法与技巧》 【课程背景】 由于人才是企业竞争力的关键,因此要求组织不断地学习,员工的培训和发展都愈来愈受到重视。而在高能力、高绩效的要求之下,各种训练
李广伟
《客户关系维护的方法与技巧》
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《客户关系维护的方法与技巧》训练(1天) 主讲:李广伟老师 第一部分:大客户销售与客户关系维护技巧 一、现代销售的新概念 (一)什么是关系营销 1、关系营销的演进与
马本军
医院绩效考核管理实务方法与技巧
绩效管理
研讨:目前康华医院人员管理与绩效考核的现实与问题 案例阅读:他们医院的绩效考核体系怎么了? 医院绩效考核体系建立基础 什么是绩效与绩效考核? 绩效考核的作用与意义
蒋东青
蒋东青-有效沟通的方法与技巧培训课
沟通技巧
培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 主要特点:详细阐述有效沟通的方法与技巧的操作精髓 案例指导:分析有效沟通的方法
宋联可
时间管理的方法和技巧
企业管理
“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。” “人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。 孔老夫:“逝者如斯夫,不舍昼夜!” 彼德•德鲁克说:“时间是最高贵而有
周茂源
培训需求分析与评估的方法和技巧
培训管理
培训需求分析与评估的方法和技巧 课程介绍 课程时间 主要内容 课程模块 8:30-9:30 课程主体内容: 1.需求评估在教学中的意义与作用; 2.培训需求分析与评
马本军
KPI设定方法与技巧
绩效管理
课程目标: 学习和了解目标管理的基本知识与技能,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
谭小芳
目标管理方法与技巧培训
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目标管理方法与技巧培训 讲师:谭小芳 目标管理方法与技巧培训课程有哪些? 目标管理方法与技巧培训讲师有哪些? 目标管理方法与技巧培训内训师哪位最权威? 目标管理方法
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