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新生代讲师课程
邹文强
90后
新生代
员工管理技术（邹文强2016版）
85
90
员工管理
新生代
员工管理
课程对象：企业中基管理层 课程时长：2天 授课方法：讲述＋研讨＋角色扮演+现场演练 授课老师：邹文强 课程纲要： 一、90年代后员工的特点 ＠你看得懂这些网络语言
汪珈
《
新生代
员工管理》
中层管理
领导力
沟通技巧
执行力
心态培训
“90后
新生代
”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是90后的员工职业素养
王泽仁
《
新生代
员工管理》
执行力
沟通技巧
中层管理
国学管理
国学文化
【课程前言】
新生代
是经历经济大变革、大发展的一代；社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈，他们既有传承，但更多的是突变。
王泽仁
《
新生代
员工自我管理》
沟通技巧
中层管理
执行力
国学文化
国学管理
【课程前言】
新生代
员工是富有才华和创造力的一代，他们学识丰富、思维活跃、品性独立、崇尚自由、追求多元，对新事物、新技术、新趋势具有天生的敏锐力；然而由于先天的成
王泽仁
《与
新生代
共舞--90后员工管理》
沟通技巧
执行力
中层管理
国学文化
国学管理
【课程前言】
新生代
（90后）是经历经济大变革、大发展的一代；社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈，他们既有传承，但更多的
郭敬峰
《
新生代
员工管理诀窍》大纲
沟通技巧
人力资源
心理学家
领导力
团队建设
《
新生代
员工管理诀窍》大纲 【课程收益】 § 认识
新生代
成长环境及特点； § 掌握与
新生代
沟通的方式 § 学会设计
新生代
的工作绩效 § 熟练对
新生代
的工作教导与培
刘成熙
台湾刘成熙老师-核心品牌课程-
新生代
90后员工管理（最新）
人力资源
心态培训
职业规划
台湾刘成熙老师-核心品牌课程-
新生代
90后员工管理（最新） 主讲：台湾刘成熙老师 前言
新生代
员工管理包括90后，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生
鲍爱中
《80-90后及
新生代
员工管理》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
《80-90后及
新生代
员工管理》 （1天） 收费标准：1980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 地点：上海长城饭店 2016年5月28日1天
蒋小华
新生代
员工管理 ——90后员工管理
中层管理
课程大纲：第一章认识人，认识大环境1.为什么90后员工很难管理？2.了解90后员工的优点与缺点；3.分析90后员工的人格特质；4.90后员工管理难在哪里？5.传统的
刘成熙
台湾刘成熙老师—精品课程—
新生代
员工管理
培训管理
台湾刘成熙老师—精品课程—
新生代
员工管理2.0版(小鲜肉管理技巧）主讲：台湾刘成熙老师前言
新生代
员工管理包括80和90后以及00后员工，号称职场小鲜肉，他们有鲜明
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