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万盛兰《新生代员工管理与激励》

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万盛兰《金色传扬——新生代党员干部的使命与担当》

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陈晓璐赋能新生代——9500后员工管理

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司铭宇司铭宇老师《新生代员工管理与素养提升》

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《新生代员工管理与素养提升》课程收益： ü 提高管理人员对所谓的新新人类90年代后人员的全面认知； ü 更为客观地评价，分析和面对90年代后员工； ü 掌握90年

宋致旸领导者之剑：新生代员工的管理

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Ø 课程背景很多人认为95、00后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智，而是如何根据95、00后的特

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课程背景我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将

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领导力

课程内容：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析

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