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新任讲师课程
王静
《
新任
管理者能力提升》
中层管理
团队建设
领导力
执行力
沟通技巧
【课程名称】《
新任
管理者能力提升》课程 【课程背景】 目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形
李彬
新任
主管管理技能提升训练
新任
主管理工作技能
管理能力提升；领导力
课程内容（联系电话：13757460671） 一、不懂管理别做管理 1、什么是管理 2、管理者与被管理者有何不同 3、
新任
主管面临的问题 二、计划——磨刀不误砍柴
王建华
新任
领导者成功之道
领导力
中层管理
新任
领导者成功之道 课程背景 对于所有的管理者而言，如何正确认知管理者角色，展现恰当的管理行为，是为企业带来绩效和推动企业持续发展至关重要。
新任
的领导者既让人兴奋
许辰
从骨干到管理——管理者的管理技能提升
管理技能
管理者
新任
管理者
管理能力
课程讲师：许辰 课程时间：12小时 课程对象：储备管理干部、
新任
管理者、中基层管理者 课程收益： 1、通过大量的案例学习、讨论分析，深入理解储备管理者应具备的管理
曾子熙
曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（
新任
管理者管理技能提升）
曾子熙老师
曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（
新任
管理者管理技能提升） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Mana
章春明
《
新任
管理者上岗之道》2天
演讲口才
领导力
执行力
中层管理
创新思维
第一章 管理者的角色认知 Ÿ A*B=C Ÿ 管理的定义 Ÿ 竞赛：重新认识你的伙伴 Ÿ 管理的职能 Ÿ 思考：你是负责解决什么问题的人？ Ÿ 从员工到管理者的角
安弟
畅销版权课：MEN
新任
经理管理基础
领导力
人力资源
绩效管理
上海
团队管理
课程主要内容： 第一模块：成功角色的转型 从个人贡献者到管理者 自身职能与目标的变化 个人目标与团队目标 所处人际关系的变化 管理角色的定位 理解管理的目的 管理
曹辉
顶层御术--
新任
经理全面管理技能提升训练
标杆管理
经理职责
中层管理
非人力管理
精细化管理
中层管理
沟通技巧
公司治理
现场管理
【课程背景】 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是
新任
的主管经理，从专
邹文强
新任
经理的核心管理技能提升
新任
经理
储备干部
后备干部
核心骨干
培训对象】 新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士 【培训讲师】 邹文强，国内知名的MTP中层管理与班组长培训讲师 【课程大纲】 第一部分 自我管理篇 一、管
饶美霞
新任
销售代表技能训练
销售技巧
团队建设
银行保险
心态培训
课程大纲 ★ 全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员 ★ 我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的
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