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新产品讲师课程
周水根
《
新产品
开发流程和研发项目管理》
新产品
开发流程
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课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
任传宏
如何提升
新产品
的市场成功率---
新产品
策划实务
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◎ 课程背景
新产品
作为企业生存及持续发展的关键,已经受到越来越多的企业重视。但
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在上市9个月后遭遇失败),不仅严重浪费企业
刘国靖
工业制造企业
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开发与技术改造项目管理 (28学时/21学时/14学时) 讲授人 刘国靖 教授 一、
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《
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上市策略》培训课程介绍_刘杰克老
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《
新产品
上市策略》培训课程介绍 讲师:刘杰克 《
新产品
上市策略》培训课程大纲: 第一部分:课前谈 第二部分:营销现状 第三部分:
新产品
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谭小芳
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上市营销管理技巧培训
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上市营销管理技巧培训 培训部讲师:谭小芳助理:13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中
杨飞
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第一部分流程建立和优化基础1、流程再造的基础知识 1.1流程问题的提出1.2流程的目的是什么?1.3流程与企业管理的关系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
滕杰
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设计概论, The Designtheories设计流程概论 The Designprocess introduction 设计方法论The Design proc
滕杰
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1.创意概论: 创思能力是可以训练的能力创思的心理历程有明确的步骤可以遵循2.创意的五阶段3.产生大量创意的心理技巧:垂直思考和水平思考4.比喻与借喻: 5.「比喻
詹长霖
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研发项目管理实践_2天
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适合对象产品研发的项目经理培训目标1. 通过案例加强应用的概念和方法,全面掌握研发项目管理的方法、过程和步骤。 2. 加深对项目管理原则的认识,具备对项目进行计划管
刘上说——情绪管理重要性
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成年人与小孩子的区别就是情绪不写在脸上,全部压在心里,时间长了,压抑的情绪得不到宣泄的出口就会变成身体的负累,不是身体得病就是心理出问题。身体出现问题往往会得到人
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