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数字讲师课程
高扬
开启
数字
化转型，打造
数字
企业
互联网+
商业模式
团队建设
公司治理
精细化管理
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《
数字
化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬
数字
化创新从战略到落地
创新管理
团队建设
战略管理
商业模式
沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《
数字
化转型标准解读》、《
数字
创新》线上课程老师））
高扬
数字
创新
创新管理
团队建设
商业模式
互联网+
互联网
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） （《
数字
创新》线上课程老师）） 三、课程说明： 课程
高扬
数字
化领导力
领导力
互联网
互联网+
团队管理
团队
一、课程时间： 1天（6小时） 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明： 课程背景 与我们熟悉的工业时代相比，
数字
时代的底层逻辑显然发生了重大变化，很多过去行之有效的体
陈万林
《质量管理
数字
化转型》
质量管理
互联网+
集团管控
公司治理
战略管理
《质量管理
数字
化转型》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院高级百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理人
罗阳
产业及行业研究的框架逻辑及要点-基于
数字
化决策支撑体系
数字
化
行业研究
数字
化实现，HI+AI是必然。HI的基础是思维逻辑及建模，逻辑及建模的基础是将信息转化为知识，行业研究是基础的基础，本课我们一起分享行研的基础逻辑。目前随着人工智能
陈万林
《质量管理
数字
化转型》
数字
化转型
《质量管理
数字
化转型》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】质量
覃小龙
《AI
数字
人实战指南》
AI
数字
人
实战
一、课程介绍 本课程旨在帮助学员理解和掌握AI
数字
人的基本原理、技术应用和实战操作，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使学员能够熟练运用AI
数字
人进行数据分析、
宋传承
打造高效智能化工厂 ——由精益到
数字
化到高效智能化的转型之路
降本增效
智能制造
行业标杆
打破瓶颈
企业不仅要盈利，要带领员工追求物质方面的幸福，更要带领员工追求精神方面的幸福，如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合，真正地为企业创造效益，持续提升企业效率和
巨一铭
数字
化时代下企业管理模式创新
管理
管理技能
中层管理
管理创新
前 言：时代的变迁 第一讲、
数字
化时代下对管理者提出的挑战 1、承前启后、继往开来 2、推动变带动 3、带动到辅导 4、策略到建议 5、问题的终结 案例解析：某企
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