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数字化转型讲师课程
薛新
企业
数字化转型
思维暨领导干部考核要求解读
大数据
人工智能
创新思维
数字化转型
【学员收益】 （1）了解
数字化转型
的必要性，
数字化转型
给企业带来的价值 （2）理解企业
数字化转型
的实施方法和过程 （3）了解关于企业数字化的关键技术 （4）了解企
高扬
数字化转型
互联网+
互联网
精细化管理
公司治理
团队建设
一、课程时间： 1天（6或7小时） 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世纪，VUCA时代的到来了，即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊
高扬
数字化转型
从战略到落地
互联网+
战略管理
商业模式
精细化管理
团队建设
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《
数字化转型
标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬
开启
数字化转型
，打造数字企业
互联网+
商业模式
团队建设
公司治理
精细化管理
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《
数字化转型
标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
陈万林
《质量管理
数字化转型
》
质量管理
互联网+
集团管控
公司治理
战略管理
《质量管理
数字化转型
》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院高级百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理人
陈万林
《质量管理
数字化转型
》
数字化转型
《质量管理
数字化转型
》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】质量
王京刚
工程与建造业全
数字化转型
的机遇与挑战
工程
建筑
基建
数字化
数字化转型
一、工程与建造业面临的关键挑战 1、工程与建造业面临
数字化转型
和双碳经济的双重挑战 2、近两年工程与建造业的关键指标趋势分析 3、工程与建造业面临的关键挑战 1)
张向颖
《
数字化转型
——拉动价值增长的产业升级之道》
数字化转型
价值增长
业绩增长
数字化
l学员能在这门课中学到什么？ •建立全面的
数字化转型
知识架构，形成对企业
数字化转型
的系统理解，能够体系化地看待数字化在企业发展中的应用。 •理解8个维度全面助力企
武威
运营商
数字化转型
运营商
数字化转型
数字化转型
运营商
第一章：通信走进智能和算力时代 1. 20大报告解读——科技篇，数字中国和网络强国 2.通信的尽头是算力 3.算力是构建未来智能社会的基础 4.算力网络的高价值场
陈万林
《质量管理
数字化转型
》
数字化质量管理
《质量管理
数字化转型
》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理
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