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数字化变革讲师课程
何万斌
数字化专家何万斌谈数字化转型的主流模式
数字化转型
数字化变革
数字化改造
数字化改革
何万斌
在《数字企业》演讲中,何万斌老师称:数字化升级与数字化转型,虽然都是互联网变革,但两者有很大不同。前者是用数字化改造自己,后者是用数字化改造他人。 他表示,非数字
何万斌
数字化专家何万斌认为数字化有三大方向
数字化变革
数字化改革
数字化转型
数字化改造
何万斌老师在《数字企业》演讲中称,
数字化变革
有三大方向,分别是改进、升级、转型。 他表示,绝大多数企业的
数字化变革
属于局部改进的范畴,比如用数字化做品牌宣传、产品
何万斌
数字化专家何万斌数字化演讲谈大数据
数字化转型
数字化变革
数字化创新
数字化改革
何万斌老师在《数字企业》演讲中表示,数字化好比做饭,饭要怎么做?巧妇难为无米之炊。“巧妇”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“数据”、“好饭”就是“
何万斌
数字化专家何万斌数字化演讲谈数字化营销
数字化
数字化变革
数字化转型
数字化改革
数字企业
何万斌老师在《数字企业》演讲中表示,
数字化变革
是全方位的深层变革,从产品的研发、供应、制造到营销、交付、服务,再到产品和组织本身,都要实现数字化。 他讲到,企业做
唐兴通
数字化转型顾问讲师培训师唐兴通谈 数字化转型战略认知路径与实践
数字化转型
数字化变革
数字化商业模式
数字化营销
数字化组织
第一讲:数字化转型战略与认知 1. 十四五规划与行业数字化转型趋势 2. 数字化目的:创造顾客价值,获得有利竞争位置,获取超额利润 3. 数字化转型=战略*数字化
达飝
现代流程思维与
数字化变革
高级教程
工业4.0undefined智能制造undefined精益生产undefined精益工艺undefined决策变革
现代流程思维与
数字化变革
高级教程 课程安排:6课时、或12课时 (6课时/天) 课程对象:企业总经理、副总经理,业务总监、部门经理与核心成员和储备干部; 课程总目
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