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教练式管理讲师课程
别红丽
NLP团队建设和
教练式管理
团队建设
教练技术
心灵成长
营销管理
心态培训
课程内容:1.建立正面思维,NLP历史、定义、目的、智慧。 2.身心灵沟通法、位置感知法,同步带领法、EMBA. 3.语言的威力,如何发问,删减--扭曲-一般化、
何卫华
教练式管理
教练
管理
这是一个复杂多变的时代,到处是机会,每个人都有无数的选择; 这是一个自我意识极度增强的时代,普遍呼唤尊重、信任、自由; 在这样的背景下,基于工业时代的指令式的管理
江诚
教练式管理
与沟通技巧训练
沟通技巧
团队建设
领导力
教练技术
课程简介: 区别于传统的指令式管理模式,教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助下属清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅
王伯元
《赢在管理-
教练式管理
实战》
有效对话
理清目标
迁善心态
计划行动
可能性
1、从传统管理者到管理教练。 2、人性化管理的真正内涵与应用。 3、运用管理教练建立组织内部的“问话”机制。 4、管理教练的四种有效对话能力。 5、管理教练技术的
华明
企业教练《
教练式管理
》培训
中层管理
教练技术
领导力
团队建设
执行力
课程背景: 教练时代来临, 《财富》1000强企业中,80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创
陈坚
NKP
教练式管理
中层管理
课程从心理学层面分析人性的特点,让管理者通过管理激发被管理这的潜能,让员工自动自发去完成自己的工作。从而提高管理者的管理能力和管理效能。课程共分五个模块:第一模块:
徐鹏举
教练式管理
——行云流水的管理艺术
教练技术
《
教练式管理
——行云流水的管理艺术》 【培训课时】 12课时 【培训师】 徐鹏举 【课程对象】 总经理、副总经理、部门经理、关心团队建设的企业老板、HR 中高层管理
张高睿
《
教练式管理
》张高睿
教练技术
《
教练式管理
》 ——引爆员工智慧,打造精英团队 教练技术是什么? “教练技术”(英文Coaching),源于体育,是运动员夺冠军重要支持者。80年代,欧美企业界把体
韦黎
《基于绩效提升的
教练式管理
》
教练技术
第一章:
教练式管理
的定义1.
教练式管理
的内涵?
教练式管理
的定义? 什么是教练,什么不是教练2. 管理教练与传统管理者的区别3. 讨论:什么情况下戴“教练”的帽子
张高睿
《
教练式管理
》张高睿
教练技术
《
教练式管理
》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现? 如何让下属勇于面对挑战? 如何纠正下属的错误行为? 如何能提升员工的责任感? 如何迅速提升
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