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陈诚 精益效率改善特训营
精益生产精益管理特训营效率改善企业现场效率提升
精益效率改善特训营 -特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练，学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -课程对象 企业的总经理、厂长
陈诚 5S目视化企业样板区打造特训营
精益生产特训营现场改善团队管理5S目视化活动
-特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练，学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -5S样板区打造特训营的特点 5S样板区打造特训营
陈诚 VSM企业精益效率分析与改善提升
VSM价值流企业效率提升降本增效精益生产精益管理
课程目的： 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式，从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
陈诚 精益生产(思想)概论
精益生产丰田生产方式精益管理企业管理精益改善
详细介绍精益生产-丰田生产方式的发展历史，原理原则等理论框架。了解丰田生产方式两大支柱（准时化（JustIn Time、JIT）、自働化”(Jidoka)）掌握精
陈诚 TPM设备管理
全员设备管理精益管理现场管理设备改善TPM
随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高，设备TPM活动倡导的是全员、全系统、全效率的改善思想，代替人工成为企业发展的趋势，设备在企业生产中占据主导地位。因此设备
黄志新 经营会计报表分析与改善
阿米巴合伙人股权薪酬绩效
经营会计报表分析与改善 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考
方南 方南《基于业绩改善的绩效管理能力提升》
绩效绩效管理业绩改善
《基于业绩改善的绩效管理能力提升》 【课程目标】 1、了解绩效管理的作用和意义，掌握绩效管理的基本流程； 2、全面深入了解绩效管理基础的知识，明确绩效管理者的角色
余伟辉 精益裂变，人不在多，有K则灵
广东博凯余伟辉KPO改善周海立电器
从海立电器精益KPO改善周导师训练营说起 如何实现裂变式的精益改善和人才培育？ 一点都不难，精益裂变，人不在多，有K则灵！ 推行精益，谈全员参与是一个伪命题！不如
夏瑞琴 《银行类：基于行动学习的业绩改善工作坊》
业绩改善
课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
夏瑞琴 《运营商:基于行动学习的业绩改善工作坊》
业绩改善
课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
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