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推行讲师课程
周得良
7S运动
推行
实务
现场管理
课程内容简介： 人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。7S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使
刘毅
6S
推行
实务与目视管理(刘毅)
现场管理
第一部分：6S
推行
的目的与意义 1、6S的定义、来源和6S管理 2、企业的12种浪费及改善提示 3、中日企业现场管理之天壤之别 4、哪些公司是世界级的公司 5、6S
刘敏兴
推行
现场管理塑造企业文化辅导与培训
企业文化
课程效益： 现场管理是企业管理的基础，企业文化建设是企业管理的灵魂，都必须渗透到企业管理的全部工作之中，才能发挥作用和实现应有的效果，促进经济效益的增长，实现企业管
刘敏兴
卓越现场管理5S
推行
实务
现场管理
课程效益： 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。
推行
5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过
推行
5S能改善员
梁峰
TPM
推行
实务培训
生产管理
掌握TPM
推行
方法
陈锦河
6S活动的
推行
技巧及其运用
生产管理
一、课程效益： 1.透过6S训练，让所有的管理者明白6S
推行
的基本方法和步骤，进一步提高管理者对6S的认识和理解； 2.透过图片和案例的演示，让所有的学员清楚的知道
梅清晨
推行
精益生产的十二条原则
精益生产
推行
精益生产的十二条原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则
柳叶雄
《企业如何
推行
绩效管理》
绩效管理
实战演练 模拟训练 企业
推行
绩效失败带来的无形损失，您评估过吗？ 您希望您的企业减少失误和减少损失吗？ 您希望您的团队掌握
推行
绩效的核心方法吗？ 时下企业最“流行”
周士量
企业如何成功
推行
6S
现场管理
企业如何成功
推行
6S 主讲：中国著名生产管理专家周士量先生 课程背景： 目前全世界有66%的企业都在广泛地
推行
6S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与
周新奇
工厂
推行
精益生产实战培训
精益生产
精益生产 – 如何
推行
精益 参加对象: Who should attend 企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、生产主管、Lena 项目专员等相关管
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