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段富辉如何推行精细化SOP

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精细化管理

《如何推行精细化SOP》课程背景：企业发展到一定阶段，总会面临这样的挑战：员工培训难度大，有些员工不能快速掌握操作技有而影响业务效率新员工因不熟悉操作而导致运作成本

胡长玉《现场6S管理与推行方法》

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6S和改善管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。 6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法

李义超 QCC品管圈推行实务（精品课程）

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精益生产

7S管理推行实务主讲：陆君伟课程背景 “7S”是在“5S”的基础上完善而来的，在“5S”的基础上加上了安全和节约。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seit

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