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推行讲师课程

李军剑 QCC品管圈推行及实战演练
QCCQCC工具实操方法
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
董子健 《经营哲学（企业文化）导入与推行》 （18H）
企业文化经营哲学软实力竞争力
《经营哲学（企业文化）导入与推行》 【课程目的】 本课程以咨询案例为基础，从经营哲学的概念、稻盛哲学的形成过程、稻盛哲学在阿米巴经营中的作用、如何构建自己企业的经
史文耀 中国式绩效考核平台建设工程
绩效管理中国式国情柔性推行绩效与薪酬挂接技巧
课程背景： 1、许多企业BOSS都期望推行绩效考核，但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式，成本增加却汇报或回收不良，为什么呢？这也是许多人力资源工作者常见的
陈楠华 近视防控管理师新鲜出炉  课后视力托管全面推行
危机管理商业模式股权激励公司治理战略管理
为认真落实《教育部等八部门关于印发<综合防控儿童青少年近视实施方案>的通知》文件精神，扎实做好儿童青少年近视防控工作，加强近视防控业内人才的技术交流，
杨天雄 《 MTT－360°管理推行力》
管理推行力领导力学习力感召力教导力
【授课方式】：老师讲授、案例演练、问题讨论、互动答疑、工具应用、经验分享相结合 【课程背景】： (一) 广义的管理: 包括（组织）企业经营的各个环节。 (二) 狭
谢海龙 5S/6S/7S推行实务
生产管理现场管理精益生产四川
课程简介： 5S是起源于日本的现场管理方法。包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五项活动。全员通过有序开展5项活动，可显著提高现场管理水平与企业形象。部分企业将其扩展
程学友 《中小型企业如何推行精益生产》——程学友
企业管理
开源 节流 精 中小型企业如何推行精益生产 一、课 程 背 景 移动互联网时代来临，各行各业都非常担心在新一轮经济浪潮中，自己企业会不会被淘汰出局，100年的诺基亚
余伟辉 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略
余伟辉精益生产精益策略精益道法术器博凯
【培训课时】：3天，18小时 【培训方式】：理论、案例、沙盘演练，学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，中国企业的温室
张永杰 6S管理推行实务
6S现场管理
第一章、理解6S 1、6S的起源与定义 2、6S的演变与发展 3、6S的适用范围 4、国内推行6S现状 5、对6S认识的误区 6、6S的根本目的：员工素养提升 第
王国超 《6S　卓越现场实务推行管理》
企业文化项目管理中层管理
《6S　卓越现场实务推行管理》 标准版本——－共计15 章（2天） 【授课背景】 我国经过40多年的改革，已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多
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