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持续讲师课程
王琨
自动运作
持续
盈利企业家峰会
同样经营着企业,为什么却相差十万八千里?!为什么别人的利润 是我们的上万倍? 难道真的是对手比我们聪明这么多倍吗?或许你没有做错什么,但你想不想知道他们做对了哪些
黄利君
21世纪店面倍增
持续
盈利模式
企业管理
※21世纪店面迅速增长,在新的竞争格局中如何生存 ※中国的店面连锁企业如何在竞争激烈的零售市场中突出重围 ※店面业绩下滑、净利润降低,店面如何增加营业额、提升净利
陈鹏
6S活动的
持续
与延伸
第一部分:现场管理的重要理念及6S概述 ◆现代企业最大的不变就是不停的变化 ◆ 确保执行力是6S活动的关键 ◆ 6S“症状”分析 ◆ 6S的起源、含义及其发展过程
汤四新
进销存财一体化模式择优与
持续
改进(业务视角)
精细化管理
进销存财一体化模式择优与
持续
改进(业务视角) 课程简介:本课程聚焦企业采购、销售、库存与往来管理四大业务,结合企业管理基础、基础数据、支撑技术等多方面考察核心业务
汤四新
内部控制理论结构、规范解读与
持续
改进
财务管理
适用学员:适合正在或准备从事内部控制的企业专/兼职人员,特别适合央企、大型国企、上市公司等正在实施内部控制信息化的企业学员,帮助学员提升内部控制理论水平,掌握内部控
汤四新
流程管理理论沿革、系统落地与
持续
改进
精细化管理
适用学员:适合正在或准备从事流程管理的专/兼职人员,特别适合正在或准备通过流程管理平台软件实施流程梳理与优化的企事业单位学员,帮助学员提升流程管理理论水平,掌握流程
汤四新
财务业务一体化模式择优与
持续
改进(会计视角)
财务管理
适合各类正在或准备改善企业财务与业务一体化运作效能的各类会计人员和系统运维服务人员。帮助学员厘清财务业务一体化的模式特征、应用模型与路径依赖,掌握财务业务一体化软件
汤四新
风险管理理论沿革、系统落地与
持续
改进
精细化管理
适用学员:适合正在或准备从事风险管理和内部控制的企业专/兼职人员,特别适合央企、大型国企、上市公司等正在实施风险管理与内部控制信息化的企业学员,帮助学员提升风险管理
蔡强
企业
持续
增长操作方案
战略管理
战略管理思维新突破:基于企业核心竞争力和客户价值,解决中成长型企业
持续
发展的根本性问题!市场竞争开始走向微利时代,企业之间进入产品的同质化竞争,如何能够在微利时代
《企业精细化营销管理与落地执行方案》
精细化营销
导入:新时期市场发展趋势与定位 案例:五岁娃儿的惊人之语 电信“校翼通”客户发展的突飞猛进 移动互联网的挑战是冲击挑战也是机遇 创新产品还是新渠道拓展,还是老市场
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