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招聘与面试技巧讲师课程
萧琳
金牌面试官—校园招聘面试技巧
招聘面试
九型人格
战略管理
课程背景： 市场在不断变化，企业也在不断发展，人力资源管理者的角色已经从多个方面开始延伸，招聘也开始从关注职位需求向关注应聘者本人过渡，这就要求企业人力资源管理人
秦蕾
实战招聘面试技巧
人力资源
课程介绍： 说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗? 都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗? 都觉得面试
李再新
金牌面试官（招聘面试技巧）
萝卜与坑的关系
金牌面试官（招聘面试技巧） 一、 面试前的准备工作 1、招聘广告设计与宣传技巧 2、收集与整理应聘者的资料 3、详细查看“应聘者”的相关资料，先好做初步筛选！ 4
唐惠玲
《校园
招聘与面试技巧
》
招聘面试
《校园
招聘与面试技巧
》课程大纲 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师：读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底，13年人才测评经验
王聍
知人知心的招聘面试技巧
人力资源
心理学家
招聘面试
深圳
服装鞋包
第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从人才选拔常见问题出发，运用行动学习
李高
慧眼识人——高效
招聘与面试技巧
招聘
面试
【课程大纲】 第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 Ø 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ Ø 为什么要做好招聘工作？ Ø 招聘失败的成本：直接成
闫伟
员工关系管理与招聘面试技巧
员工关系管理与招聘面试技巧
第一讲 管理者角色认知 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五大修炼 第二讲 员工关系管理中的高效沟通
郭新娟
招聘与面试技巧
行为面试法
问不深
如何判断候选人
情景模拟
如何追问
HR在招人面试时您有如下困惑吗？ Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境? Ø 如何判断应聘者背景的真实性? Ø 如何判断应聘者的潜质? Ø 如何判断应聘者的
戴家亮
招聘面试技巧
招聘面试
??非人力资源主管的人力资源管理基于科学的人力资源管理对现场管理的重要性基于六大模块的非人力资源主管的人力资源管理基于人才管理的选人重要性招聘面试技巧招聘面试流程基
倪少成
高效
招聘与面试技巧
招聘面试
对企业来说，选人是非常重要的，如何全面的认识员工，找到高绩效的员工，实现人岗匹配，减少因选人错误所造成的损失，是值得关注的，本课程详细介绍了招聘的流程，包括从规划
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