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招聘与面试技巧讲师课程
郑君
猎鹰式
招聘与面试技巧
招聘面试
情景模拟法
猎鹰式招聘
校园招聘
BEI行为面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统面试遇到的困惑 ³ 缺乏有
涂远伟
招聘面试技巧
招聘面试
人力资源
中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是：
赵振科
招聘面谈
招聘
面试技巧
人员管理乃是管理重要模块，选育用留为人员管理之核心思想，招聘不仅仅是人力资源工作职责，现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能，该课程正是为诸多非人力资源岗位设
谢瑞宝
慧眼识人——
招聘与面试技巧
人力资源
招聘面试
课程时间：2天 课程大纲 第一讲：对招聘面试的正确认知 一、招聘在人力资源管理中的地位 1．人力资源工作的本质 解析：人力资源管理体系与框架 2．招聘是人力资源管
冯智明
高效
招聘与面试技巧
招聘面试
面试技巧
无领导小组讨论
背景调查
冯智明
【课程背景】 企业招不到人，聘用成本也越来越高，人才选拔失误导致的风险更是难以承受之重…，针对当下企业招聘中面临的种种难题，本课程将从探析招聘难题入手，引领你寻找
张骊
招聘与面试技巧
招聘与面试技巧
对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 如何提高员工适岗率？ 企业需要什么样的人？ 什么人在岗位上能够产生高绩效？ 如何通过面试方法有效的选拔适岗人员？ 现在市场
柳丽惠
《职务分析、定员、素质测评与招聘面试实操》课程大纲
企业招聘面试技巧
岗位工作分析
定员管理
素质测评
人力资源管理
课程大纲： 前言： (1) 员工离职的“232”原则 (2) 目前企业之怪状 (3) 招聘工作的重要性 « 高度重视招聘工作 « 招聘错误带来的损失 ᶀ 《招聘失
蔡闯
人才爆炸点的理论－招聘面试技巧
招聘面试
人力资源
职业素养
职业规划
心态培训
人才爆炸点的理论在招聘中的运用 第一部分 理念篇：想清楚再招 一、企业要招什么样的人？ 1、招最优秀人的人还是最适合的人？ 2、招企业认同的人还是认同企业的人？
张书豪
基于岗位目标的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
岗位目标，招聘，面试技巧，胜任力，star
基于岗位目标的招聘和面试技巧 课程大纲（2天） 一、课程背景： 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的
杨思源
360度招聘面试技巧----杨思源授课
招聘面试
培训时间：1天（6小时/天） 培训对象：总经理、企业高管、人力资源经理、人力资源部人员、各部门经理、各类招聘面试人员 预期 收获： 掌握正确，有效的面试技巧； 改
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