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技能训练讲师课程
王森
生产一线主管职业化
技能训练
生产管理
生产一线主管职业化
技能训练
课程大纲 1、人的管理 1.1做一个称职的“兵头” 优秀一线主管从了解手下员工开始 四种不同类型员工要区别对待 下达命令的方法 表扬员工
朱成百
一线班组长实战
技能训练
生产管理
第一部分：现场主管的作用与角色认知 ◇ 班组长的地位 ◇ 班组长的职能 ◇ 班组管理特点(常见的五种班组长分析) ◇ 班组管理的目标 ◇ 上司与下属对班组长的期望
孙平
05问题管理七步法（企业管理
技能训练
系）
企业管理
一、隐藏问题5大假象 如何理解5大假象 影视案例：楚汉传奇；现场演练：讨论分享如何理解这些假象； 如何发现5大假象 管理者如何防治团队发展的假象 （1）自主性思考；
孙平
04团队发展管理（管理
技能训练
系统）
企业管理
一、团队发展必备条件 团队发展初级标准 讨论：你认为具备什么条件才是优秀的团队？ 1、团队发展的定义 2、团队与团伙的区别；案例分析 3、团队目标一致性 4、具备高
孙平
02执行管理（管理
技能训练
系统）
企业管理
课程背景：执行力是一种行为表象，是求一个完成结果，完整高效的执行，需要具备多个因素条件的串联，达成一套实际落地的执行系统，才是执行力管理要实现的持续有效结果！文化基
孙平
01定位管理（管理
技能训练
系统）
企业管理
管理
技能训练
系统：定位管理 课程背景：知止而后定，知适为管理！管理者认知碎片，导致管理意识薄弱，职责不明，定位不清；管理状态的忙乱，现实工作中到处救火，全职保姆，
李骏
打造卓越中层—管理干部必备的八项
技能训练
中层管理
【课程背景】 随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理
李骏
打造卓越中层—管理干部必备的八项
技能训练
中层管理
【课程背景】 随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理
刘天兵
思维
技能训练
中层管理
一、传统思维的误区 二、水平思维方式 三、六顶思考帽的思考工具 白帽 红帽 黄帽 黑帽 绿帽 蓝帽 四、六顶思考帽的应用练习
樊一
中层主管核心管理
技能训练
中层管理
第一讲 目标计划跟进 1. 目标和目标管理 2. 如何制定好目标 3. 目标卡和工作计划 4. 如何进行目标追踪 第二讲 分析解决问题 1. 常见的错误现象 不能察
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