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技术走向管理讲师课程
胡一夫
《从
技术走向管理
》
中层管理
培训大纲: 第一部分、目前企业管理中遇到的问题剖析 课程导入:成长的烦恼:从技术到管理 一、技术人员的性格绝决定的问题 1、语言沟通能力较弱 2、技术人员喜欢单打
陈刚
从专业(技术)走向管理
企业管理
从专业(技术)走向管理 培训对象: 研发经理、研发项目经理、技术经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、走向管理岗位的技术人员等。 课程背景: 根据我
常安山
从
技术走向管理
中层管理
课程背景: 学而优则仕,是中国人传统。许许多多科技人才经过时间的沉淀和历练,逐渐成熟并走向企业管理岗位。管理是一门综合性很强的学科,不仅需要有良好的技术基础还需要有
张军
从
技术走向管理
中层管理
从
技术走向管理
(2天) 课程描述 从一个侧重专业并以任务为重的专业技术人员,转变成一个侧重人际和管理的经理人员,首先是角色、立场、心态和思维的调整,其次是知识上的更
贾德明
《 从
技术走向管理
》
中层管理
技术人员转型后的管理能力提升
张永杰
从
技术走向管理
项目管理
课程大纲 知彼知己:一线的技术人员具备什么特点 为什么要从
技术走向管理
(背景、原因) 并非所有人都需要“技而优则仕” 一线的技术人员有哪些特点 逻辑思维能力强 独立
周新奇
《从
技术走向管理
)
企业管理
从
技术走向管理
的成功之道 参加对象Who should Attend: 一线主管、工段长、车间主任、技术主管及希望参与管理工作的人员 课程目标Course Obje
吴国正
从
技术走向管理
企业管理
一、案例分析(0.5) 二、从
技术走向管理
的角色定位和角色转换(1.5) 三、从
技术走向管理
必备的好习惯(3.5) 四、研发管理者如何与领导沟通(1.5) 五、从技
黄飞宏
《从
技术走向管理
》
中层管理
《从
技术走向管理
》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位,如何对自我觉得进行定位,如何理解管理的本质
刘上说——在团队中执行力的重要性
执行力
在团队的这个广阔舞台上,执行力就如同璀璨的星光,照亮着前行的道路,又似强劲的引擎,驱动着团队飞速驶向成功的彼岸。 当团队拥有卓越的执行力时,就如同一个训练有素的战
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