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技巧运用讲师课程

刘上 刘上说——目标设定SOP
刘上中层管理领导力执行力沟通技巧
只要目标可以达成，哪里顾得上风雨兼程，明确的目标是管理的基础。今天为大家介绍目标设定SOP，即SMART模型。 S就是具体，目标明确且具体；M就是衡量，让目标变得
龙涛 《职场沟通技巧》课程大纲
职场沟通
第一单元 职场沟通的原则 1. 为什么要沟通 自然需求 合作需求 尊重需求 讨论：利用与被利用的关系 2. 沟通原则 同流原则 吸引力原则 付出原则 交互原则 平
龙涛 招商/路演策划与演说技巧
商业招商产品路演品牌路演会议营销
一、 开场宣传片造势 二、撕裂痛点(列举招商的种种问题 损失) 三、问出需求 客户渴望的成果，收益，产品塑造，为什么要建路演系统?路演是什么?系统是什么?包含要素
龙涛 《演说魅力——企业家核心竞争力》课程大纲
核心竞争力招商路演技巧面对新闻媒体商务致辞公式
一、如何突破演讲的紧张恐惧情绪（略） 二、如何运用演讲的三种表达语言 1、 有声语言 （1）声音穿透力训练 （2）声音响度训练 （3）语调语气训练 （4）声音的三
龙涛 《高效沟通与团队协作》课程
高效沟通沟通技巧团队协作口才
课程收获： 1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧； 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下； 3.企业的事情就是自己的事情，要勇于承担责任 4.了解高效
龙涛 《高效沟通与商务谈判实战技巧》课程大纲
高效沟通商务谈判实战技巧沟通能力
第一部分：高效沟通技巧 第一单元：沟通心态与正确认知 1、 心态决定沟通形态 1） 沟通培养情商 2） 沟通好坏决定你的成长 2、高效沟通的理解 1）有效沟通与无
龙涛 《工作汇报与呈现技巧》课程
工作汇报沟通汇报技巧企业管理
课程收益： 1.思维与表达能力提升； 2.责任感与目标感增强； 3.工作创新与质量意识培养； 4.语言的简练和提炼 培训形式： 讲授+模拟演练+活动分享 课程大纲
刘上 刘上说——番茄工作法
刘上企业文化沟通技巧领导力执行力
人类的发明创造有很多，但却没有时光机，时光走了就是走了，再没有回去的可能，因此时间是非常宝贵的，高效的时间管理可以让人在工作中事半功倍，番茄工作法是一种非常流行的
刘上 刘上说——人际沟通SOP模型
刘上亲子教育沟通技巧领导力执行力
昨天介绍了高效复盘SOP，今天咱们再介绍一个人际沟通SOP，即AIDA模型，管理的本质就是影响和激励他人，AIDA模型就是可以改善沟通，激励员工。 A即为注意力，
刘上 刘上说——SOP的方法之一
刘上互联网+中层管理沟通技巧领导力
SOP，即标准操作程序。它不仅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要标准，建立自己的SOP，就是在让自己在职场中能够脱颖而出的不二法宝。给大家介绍一种实用的工作
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