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执行力提升讲师课程
孙瑞
《职业化塑造与
执行力提升
》
领导力
培训管理
现场管理
项目管理
质量管理
《职业化塑造与
执行力提升
》 课 时: 两天(12课时) 培训对象: 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师:孙瑞 课程目标: Ø 认识职业的重要性、调整
周剑锋
《管理者职业化塑造与
执行力提升
》
执行
职业化
一、职业化概述: 1、什么职业 2、什么是职业化 3、职业化的观点:一个中心、三个基本点 4、为什么要职业化 外部竞争的需要 企业文化的呈现 四类人“才”-自我领
凌洁冰
中层管理者高效沟通与
执行力提升
培训
中层管理
中层管理者高效沟通与
执行力提升
培训 主讲:凌洁冰导师 课时:1-2天 受众:企业中层管理人员 课程背景: 如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业
凌洁冰
全员
执行力提升
培训
执行力
全员
执行力提升
培训 主讲:凌洁冰 培训对象:全体员工 培训时间:两天? 培训目标: 通过本课程,使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能,有效抑制内
霍清臣
锻造
执行力提升
训练
北京
团队管理
山东
执行力
营销管理
团队建设
中层管理
人力资源
团队管理
《锻造高效执行力训练》课程大纲 课程背景: 当下关于执行力方面的课程很多,但大都以讲授理论为主,互动性差,学员不能有较深的感悟;本课程摒弃了讲师台上讲授、学员台下
史鹏飞
执行力提升
四项修炼
执行力
沟通技巧
团队建设
中层管理
执行力真的就那么难吗? SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道,但是实际工作中有多少人用了,多少人会用? 课程用一种简单的方法,让不知道的人知道,不会
蒋小华
团队建设与
执行力提升
团队建设
执行力
团队建设与
执行力提升
第一章 解读高绩效团队与执行力问题 1. 为什么人多力量却不一定大? 2. 如何正确理解团队精神? 3. 怎样才是一支真正的团队? 4. 在
蒋小华
班组长
执行力提升
班组长
执行力
执行力培训
班组长
执行力提升
主讲专家:蒋小华 课程时间:2天 课程纲要: 第一章解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4
赵杰瑞
打造教练式的领导力—
执行力提升
培训
执行力
领导力
沟通技巧
教练技术
电脑技能
【课程背景】 随着现代企业的发展速度愈来愈快,需要大量的企业管理者,员工的晋升速度也随之加快,要做好一名职业经理人,关键不是在知识方面有多么出色,重要的其实是心态
新形势下中国宏观经济形势和财政、货币政策分析
经济学家
企业家
战略管理
政府
学校
新形势下中国宏观经济形势与财政、货币政策分析 课程目标: · 深入理解当前国际与国内宏观经济形势的复杂性与挑战 · 掌握财政政策与货币政策的理论框架及其在实际经济
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